Học Để Làm Người Tự Chủ - Một Góc Nhìn Về Câu Chuyện Giáo Dục Hiện Thời
Ngày nay, trước những bất cập của thực trạng giáo dục Việt Nam, chúng ta thường đi tìm câu trả lời ở những điều đao to búa lớn mà quên mất một câu hỏi sơ khởi làm nền tảng cho mọi vấn đề của giáo dục có thể chọn cho mình câu trả lời, nhưng đối với mỗi nền giáo dục: học để làm gi? Mỗi cá nhân, mỗi quốc gia, mỗi nền giáo dục có thể chọn cho mình câu trả lời, nhưng đối với Tiến sĩ Giáp Văn Dương , một chuyên gia đã dành nhiều năm tâm huyết cho giáo dục Việt Nam, học là để làm người tự chủ. Trên nhiều góc độ khác nhau là một phụ huynh, một giáo viên và nhà giáo dục, Tiến sĩ Giáp Văn Dương đã đặt ra và suy ngẫm về những vấn đề thiết thực hằng ngày của giáo dục, từ chuyện cha mẹ dạy dỗ con cái trong nhà, chuyện học online, cho đến chuyện ứng xử giữa thầy cô và học trò ở trường, chuyện sách giáo khoa, chương trình học,... Đi xa hơn những phản ánh hay phê phán thông thường, các bàn luận của tác giả hướng đến mục tiêu nhận chân bản chất của giáo dục, mà ở đó quan niệm học để làm người tự chủ là kim chỉ nam cho một nền giáo dục tốt đẹp như chúng ta mơ ước.
To Do List - Sổ Nhiệm Vụ
Trước khi rèn thói quen tự học các em phải rèn cho mình thói quen tự giắc. Tiếp đến để tạo nên thói quen tự học các em phải cần đến sự kỷ luật biết đề ra các ”mục tiêu “để duy trì các thói quen học tập. Và để tạo động lực cho khát khao học tập chúng ta rất cần đến “sự tò mò” và tinh thần “ham đọc sách” để nâng cao năng lực học tập.
Hãy biến việc tự học trở nên thú vị hơn khi thực hiện với cuốn sổ “Sổ nhiệm vụ - To do list” này.
“Sổ nhiệm vụ - To do list” là cuốn sổ giúp các em học sinh thực hành thói quen bằng việc ghi ra danh sách các việc mình cần làm hoặc nhiệm vụ mỗi ngày.
Trong 30 ngày thực hành ghi ra việc cần làm sẽ giúp các con học được các kỹ năng:
- Biết quản lý thời gian
- Chủ động với việc cần làm của mình
- Biết sắp xếp thứ tự ưu tiên
- Rèn luyện tính kỷ luật
Bố mẹ hãy cùng con đọc hướng dẫn sử dụng và hỗ trợ các con để bắt đầu sử dụng cuốn sổ này hiệu quả.
Thông tin tác giả
TS Nguyễn Thị Thu – tốt nghiệp tiến sĩ tại Đại học Tsukuba, Nhật Bản. Chị là đồng sáng lập, kiêm giám đốc đào tạo của hệ thống giáo dục Tsubaki – theo triết lý giáo dục của Nhật Bản. Là người đầu tiên đã đưa phương pháp đọc ehon của cha mẹ Nhật về Việt Nam. Là tác giả những đầu sách hot dành cho cha mẹ Kỷ luật mềm của trái tim, Đọc ehon cho bé.
Nghề Tay Trái Không Tay Trắng
Cùng với sự phát triển không ngừng của thời đại thì ngày càng có nhiều người, đặc biệt là những người trẻ lựa chọn phát triển thêm một hoặc nhiều công việc tay trái bên cạnh công việc chính của mình, điều này không chỉ vì bản thân mà còn vì gia đình họ.
Nhưng chỉ có ý tưởng và mong muốn, liệu họ có thực sự biết phải chọn lựa một nghề tay trái như thế nào không?
Họ có biết cách làm tốt nghề phụ đó không?
Khi công việc gặp giai đoạn khó khăn, họ có biết cần phải làm gì không?
Và đó cũng chính là lý do để cuốn sách này ra đời, giúp những người muốn kinh doanh thêm nghề tay trái giải quyết các khúc mắc trên.
Cuốn sách Nghề tay trái không tay trắng gồm 10 chương:
Chương 1: Nghề tay trái lên ngôi: Làm thêm nghề tay trái đã trở thành xu hướng
Chương 2: Thay đổi tư duy: Định vị chính xác, thích ứng với thời thế
Chương 3: Sở thích: Động lực để làm nghề tay trái
Chương 4: Hoạt động tự truyền thông: Bắt đầu hành trình kiếm tiền từ nghề tay trái tự truyền thông
Chương 5: Nghề tay trái phát sóng trực tiếp: Kiếm tiền nhanh chóng từ người hâm mộ
Chương 6: Nghề tay trái gia công phần mềm: Sử dụng các kỹ năng chuyên nghiệp để nhận dự án gia công phần mềm
Chương 7: Viết và đào tạo trực tuyến: Truyền bá kiến thức, chia sẻ trí tuệ
Chương 8: Thương mại điện tử: Lối thoát mới cho nghề tay trái
Chương 9: Thực chiến trong nghề tay trái: Có kế hoạch mới thành công
Chương 10: Tránh rủi do trong nghề tay trái: tránh sập bẫy + giữ vững cân bằng
Về tác giả:
Vương Đông tốt nghiệp khoa Quản lý kinh tế trường Đại học Giang Nam. Với 10 năm kinh nghiệm trong ngành kinh doanh online và từng làm tại phòng Marketing các tập đoàn lớn như Bảo hiểm Bình An, Tân Hoa Tín…, ông có nhiều nghiên cứu chuyên sâu cùng những kinh nghiệm thực tế phong phú về số hóa doanh nghiệp và tài chính, bán lẻ.
Năm 2020, ông thành lập Nesting Technology để phát triển nền kinh tế kỹ thuật số dựa trên hệ thống phân quyền blockchain, giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ xây dựng lưu lượng truy cập miền riêng và tạo cơ hội kinh doanh nghề tay trái cho mọi người.
Cáo, Bò Tót Và Chùm Nho
Chắc hẳn bạn đã từng nghe kể hoặc đọc câu chuyện ngụ ngôn nổi tiếng “Con cáo và chùm nho” của nhà văn Aesop. Vậy bạn còn nhớ những gì về chú cáo trong câu chuyện đó ngoại trừ việc nó không hái được nho, chê nho xanh và chua, sau đó rời đi? Bạn đã từng bao giờ thấy bản thân mình trong chú cáo đó chưa?
Bạn đã từng muốn “hái” một “chùm nho” nào đó mà không thực hiện được, sau đó tức tưởi bỏ qua và tự nhủ rằng nó “xanh” và “chua”, từ đó hợp lý hóa cho quyết định bỏ cuộc của mình?
Trong cuốn sách này, bằng việc xây dựng lại cốt truyện, Cáo đã có thêm Bò tót làm bạn đồng hành trên hành trình tìm kiếm và hái những chùm nho. Câu chuyện mới được kể lại và phân tích qua 9 chương từ góc nhìn tâm lý học, người đọc sẽ đồng hành cùng Cáo và Bò tót trong quá trình phán đoán, tiếp nhận, xử lý thông tin, đi kiếm tìm và giao dịch những chùm nho quý báu. Khi khép lại cuốn sách, người đọc sẽ giật mình nhận ra rằng trong khi dành phần lớn thời gian để suy nghĩ và hành động một cách bản năng, chúng ta lại tự cho rằng mình sáng suốt và lý trí, thực tế này đến ngay cả khi chúng ta đã cố gắng áp dụng các phương pháp tư duy phản biện đã học hay đọc được ở đâu đó.
Thông qua hành trình cùng hai nhân vật, người đọc có thể tự vẽ ra bối cảnh rằng mình đang đi rừng, leo núi hay bất cứ hoạt động nào khác để tới với những “chùm nho”. Tuy nhiên mục tiêu đó đòi hỏi phải đối diện với sự phức tạp và biến thiên của thế giới thực. Nó hiện hữu, xảy ra thường xuyên đến mức ta buộc phải liên tục suy nghĩ và đưa ra phán đoán, tìm ra phương án giải quyết từ những việc nhỏ nhặt nhất hàng ngày như việc tắt chuông báo thức mỗi sáng cho đến đến những quyết định ảnh hưởng to lớn đến chất lượng cuộc sống và công việc trong suốt cuộc đời.
Không chỉ dừng ở đó, cuốn sách còn cung cấp cho người đọc một loạt giải pháp để có thể thực sự làm chủ cách chúng ta suy nghĩ và sử dụng tri thức – thứ mà chúng ta tưởng rằng chỉ thuộc quyền sở hữu của bản thân và bất khả xâm phạm. Đã bao giờ bạn nghe thấy, hoặc tự hỏi mình những câu hỏi sau mà chưa có đáp án thỏa mãn:
- Liệu bạn có đoán xem con cháu mình gửi gì xuống “suối vàng” không?
- Tại sao kỷ niệm với người yêu cũ lại dễ nhớ hơn kỷ niệm với vợ/chồng hiện tại?
- Nếu muốn xem bói, chẳng ai tìm Newton?
- Cái đuôi “vẫy” con chó, hay con chó “vẫy” cái đuôi?
- Bạn nhớ nhất điều gì?
- Không biết bơi, là mất 100% cuộc đời?
- Làm gì khi phải ngồi trong xe một tài xế đi với tốc độ “bàn thờ”?
Cuốn sách sẽ hướng dẫn bạn cách tư duy để tìm ra câu trả lời cho những câu hỏi trên.
Cứ An Nhiên Rồi Sẽ Bình Yên
Ngày nay, nhiều người đang đánh mất cảm giác an ổn − họ lo nghĩ và hoang mang không biết mình nên sống như thế nào. Do đó, họ tìm đến những điều phi thường hòng cân bằng lại tâm lý. Thế nhưng. Kể cả bạn có lấy lại được cân bằng một lần thì những điều phi thường vẫn không phải là một phần của cuộc sống thường nhật.
Khi bạn quay trở về với nhịp sống đời thường, những căng thẳng lại tích tụ chồng chất và tâm trí bạn trở nên quá tải. Oằn mình dưới sức nặng, bạn lại tìm đến những điều phi thường. Vòng lặp bất tận này có quen thuộc với bạn không? Bạn có oán thán bao nhiêu về sự phức tạp của cuộc đời này cũng không làm cho việc thay đổi thế giới trở nên dễ dàng. Nếu thế giới này chẳng đổi thay theo ý bạn, có lẽ tốt hơn là bạn nên thay đổi chính bản thân mình. Lúc đó, bất kể phải đối mặt với thế giới nào, bạn cũng đều có thể dễ dàng sống thoải mái.
Thay vì tách rời khỏi nhịp sống đời thường và tìm kiếm những điều phi thường, bạn chỉ cần những thay đổi nhỏ trong cuộc sống thường nhật để có thể vui sống thảnh thơi hơn.
Cuốn sách Cứ an nhiên rồi sẽ bình yên hướng đến chính điều đó: lối sống đơn giản, lối sống Thiền. Thay đổi lối sống không nhất thiết phải cầu kỳ phức tạp, mà chỉ cần những thay đổi nhỏ trong thói quen và cách suy nghĩ.
Trong cuốn sách này, tác giả sẽ chỉ cho bạn phương pháp để đạt được điều đó thông qua Thiền. Thiền dựa trên những giáo lý mà về cơ bản, hướng dẫn con người cách sống trong thế giới này.
Cố gắng đừng bị dao động trước những giá trị của người khác, đừng bị tán loạn trong những lo âu không đáng có, mà hãy sống một cuộc đời thật đơn giản, rũ bỏ hết thảy những gì thừa thãi. Đó chính là “lối sống Thiền”.
Một khi bạn tiếp nhận những thói quen rất mực đơn giản này, những lo sợ của bạn sẽ biến mất. Một khi bạn thành thục những bài thực hành đơn giản này, cuộc sống sẽ trở nên an nhiên hơn rất nhiều. Thiền đưa ra những bí quyết sống đơn giản cũng chính bởi lẽ thế giới này phức tạp khôn cùng.
Hãy giữ cuốn sách bên mình, và mỗi khi lo âu hoặc phiền não khởi lên trong tâm tưởng, hãy tìm đến những trang sách này.
Kinh Doanh Trong Thời Đại VUCA
Sự chuyển dịch sang công nghệ số trong kinh doanh và xã hội đang thay đổi nhiều thứ, và khởi nghiệp cũng không phải là ngoại lệ. Thế giới số đem lại một vũ trụ rộng lớn những nguồn lực mới mà những nhà khởi nghiệp có thể tận dụng từ sự gia tăng theo cấp số nhân những kho dữ liệu, nội dung, mã và các dịch vụ cho đến những đóng góp trực tuyến của người dùng và cộng đồng trên khắp thế giới.
Công nghệ số khiến việc tạo ra những dự án kinh doanh mạo hiểm mới trở nên dễ dàng hơn theo nhiều cách. Nhưng cũng đồng thời tạo ra những thách thức mới với những biến động khó lường. Những nhà khởi nghiệp số phải giữ mình luôn đứng đầu trong một môi trường mạng xã hội xoay vần liên tục, trong đó những bình luận, hình ảnh, hay lượt tweet có thể trở thành cơn sốt bất kỳ lúc nào và có thể làm nên hoặc phá đổ cơ nghiệp.
Kinh doanh trong thời đại VUCA – cuốn sách giới thiệu phiên bản giản lược của một quy trình tự làm chủ doanh nghiệp số: lên ý tưởng, xây dựng nguyên mẫu, thử nghiệm ý tưởng kinh doanh trên các khách hàng tiềm năng, và khai trương doanh nghiệp. Cuốn sách này sẽ chỉ cho bạn thấy: Bước đầu của việc tạo ra một doanh nghiệp số mới là nhận diện những cơ hội mới.
Với cách tiếp cận đã giành giải thưởng, tác giả Jonathan P. Allen hướng dẫn độc giả thông qua quá trình khởi nghiệp tinh gọn, cũng như cách tiếp cận “kỹ thuật số đầu tiên” đối với tinh thần khởi nghiệp. Kinh doanh trong thời đại VUCA còn cung cấp cho người đọc các mô hình kinh doanh kỹ thuật số khác nhau, kỹ năng phân tích các dự án kỹ thuật số và sự tự tin để chuyển từ nguyên mẫu đến sản phẩm.
Về tác giả:
Jonathan P. Allen là Giáo sư tại Trường Quản lý, Đại học San Francisco. Ông giành được nhiều giải thưởng về giảng dạy và nghiên cứu, bao gồm giải thưởng Fulbright và giải thưởng Đổi mới trong giảng dạy từ Hiệp hội Hệ thống Thông tin. Ông từng là giảng viên tại Đại học Cambridge và Đại học Purdue, từng là giáo sư thỉnh giảng ở Bồ Đào Nha, Thụy Điển, Đức, Anh, Úc và Brazil. Ông có bằng Tiến sĩ về Khoa học Thông tin và Máy tính của UC Irvine và bằng Kỹ thuật Máy tính và Toán học của UC Santa Cruz.
Fundamentals Of Human Resource Management - Quản Trị Nguồn Nhân Lực Thời Đại Mới - Textbook
Cuốn sách này dành cho những ai?
Quản trị nguồn nhân lực là thành phần quan trọng trong sứ mệnh chung của bất kỳ doanh nghiệp nào nhằm mang đến giá trị cho khách hàng, cổ đông, nhân viên và cộng đồng nơi doanh nghiệp hoạt động. Giá trị đó bao gồm lợi nhuận cũng như sự phát triển và sự hài lòng của nhân viên, tạo việc làm mới, đóng góp cho các chương trình cộng đồng, bảo vệ môi trường, và sử dụng sáng tạo những công nghệ mới.
"Textbook - Quản trị nguồn nhân lực thời đại mới" là phiên bản mới nhất, phù hợp với đối tượng độc giả là những sinh viên ngành Quản trị Nguồn Nhân lực và sinh viên các ngành khác muốn tìm hiểu về quản trị nguồn nhân lực hoặc muốn bước chân vào nghề quản trị nhân sự. Cuốn sách cũng rất hữu ích với những người đã đi làm muốn tìm hiểu hoặc củng cố lại kiến thức quản trị nguồn nhân lực, cập nhật những xu hướng mới, những thông lệ tốt nhất, những bài học kinh nghiệm sâu sắc trong lĩnh vực này.
Những kiến thức nền tảng cho lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực được các tác giả sắp xếp theo trình tự dễ tiếp thu và dễ nhớ. Điểm khác biệt so với nhiều sách học thuật khác là cuốn sách này không khô khan, có thể giúp người đọc tự học, tự áp dụng, vì những kiến thức không chỉ là lý thuyết mà được minh họa qua những câu chuyện thực tiễn liên quan đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực ở các tổ chức, bao gồm các tập đoàn lớn và doanh nghiệp nhỏ, những thông lệ tốt nhất lẫn những tình huống chưa tốt. Kèm theo mỗi câu chuyện là một số câu hỏi có tác dụng gợi ý cho người học hoặc bạn đọc nói chung tư duy sâu và đa chiều về tình huống được nêu, nhằm đưa ra những quan điểm, khuyến nghị, giải pháp phù hợp cho tình huống.
Ngoài ra, qua ấn bản này, các tác giả cũng cung cấp nhiều thông tin cập nhật về những thống kê trên thị trường lao động (chủ yếu ở Hoa Kỳ, đôi chỗ có so sánh với những thống kê hoặc thông lệ ở một số nước phát triển khác), cũng như thông tin phong phú về các luật liên bang và bang tại Hoa Kỳ có ảnh hưởng đến các chính sách và hoạt động quản trị nguồn nhân lực của các tổ chức.
Nhóm tác giả tin rằng cách tiếp cận tập trung, thu hút và ứng dụng của cuốn sách này là nét độc đáo so với các sách khác có nội dung tương tự về các chủ đề nhân sự. Ấn bản thứ chín này kịp thời đề cập các vấn đề nhân sự quan trọng, dễ đọc, có nhiều đặc tính thu hút sự chú ý của sinh viên để các bạn tích cực tham gia trong học tập.
Những Ngộ Nhận Về Xây Dựng Thương Hiệu - Xóa Bỏ Hiểu Nhầm Và Trở Thành Chuyên Gia Thương Hiệu
Cuốn sách đã đưa ra 25 ngộ nhận mà các tác giả cảm thấy là phổ biến nhất và lâu đời nhất, trong đó có một số ngộ nhận đã tồn tại gần 30 năm, bao trùm những băn khoăn lớn của hầu hết người tiêu dùng như:
• Liệu thương hiệu có phải chỉ là một chiêu trò marketing lừa đảo, khiến chúng ta phải trả nhiều tiền hơn cho vẫn sản phẩm đó không?
• Liệu xây dựng thương hiệu có phải chỉ là làm logo và quảng cáo?
Không dễ gì hóa giải những ngộ nhận này, nhưng các tác giả đã giải thích các vấn đề liên quan và đưa ra lý lẽ bác bỏ hoặc làm sang tỏ chúng với sự thấu hiểu.
Các thương hiệu giờ đây đã trở thành một phần không thể tách rời của tự do ngôn luận và tự do kinh doanh, cũng là một phương thức hữu hiệu để buộc doanh nghiệp có trách nhiệm.
Việc xây dựng thương hiệu đúng đắn ngay từ ban đầu sẽ là một lựa chọn hợp lý, và cuốn sách này sẽ giúp chúng ta làm điều ấy!
Human Design
Nếu bạn yêu cuộc sống của mình, cuộc sống bắt đầu mở cánh cửa của nó cho bạn. Nếu bạn yêu sự bí ẩn, nó sẽ tiết lộ cho bạn, bí mật được chuyển giao.
Và khi bạn trao cho mình cơ hội khám phá bản thân qua Human Design, tác giả tin rằng bạn đã sẵn sàng đón nhận tình yêu và sự hiểu biết sâu sắc về chính mình. Bạn không chỉ nhận ra giá trị của bản thân mà còn cảm nhận được thông điệp và sứ mệnh cuộc đời mà vũ trụ đã dành cho bạn.
Human Design sử dụng thông tin về thời gian (Năm – Tháng – Ngày - Giờ) và nơi sinh để tính toán ra Biểu đồ Human Design cá nhân, còn gọi là BodyGraph. Vị trí của các hành tinh và ngôi sao tại thời điểm bạn sinh ra và 88 ngày trước đó được sử dụng để tính toán ra biểu đồ BodyGraph. Biểu đồ năng lượng cá nhân này còn là bản giao hưởng của cuộc đời bạn, với mỗi trung tâm năng lượng, mỗi cổng và kênh là những nốt nhạc riêng biệt, tạo nên giai điệu độc đáo của bạn trong vũ trụ này. Sức hút của Human Design không chỉ nằm ở cách nó xuất hiện trong thế giới này hay những gì nó đã trở thành mà ở những gì nó làm được.
Human Design không chỉ là một khám phá hay một phát minh mới mẻ mà là một cuộc cách mạng về cách chúng ta nhìn nhận bản thân. Kiến thức này không phải để kể lại quá khứ mà là để xây dựng tương lai - một tương lai với những con người hoàn toàn mới, nâng cấp hơn, hoàn thiện hơn và chúng ta chính là một phần của tương lai ấy. Chúng ta không còn bị giới hạn bởi khái niệm cổ điển về con người với bảy “chakra” (bảy trung tâm năng lượng) nữa. Thay vào đó, chúng ta đang bước vào kỷ nguyên của con người với chín trung tâm năng lượng, với khả năng khám phá sức mạnh và sự độc đáo không giống ai của mỗi cá nhân.
Mục lục:
Lời mở đầu
Chương 1: Lịch sử và nguyên lý của Human Design
Chương 2: Bản đồ Human Design – Bản đồ năng lượng cá nhân
Chương 3: Trung tâm năng lượng – Những cung điện của linh hồn
Chương 4: Kiểu người trong Human Design – Phong cách cá nhân của bạn
Chương 5: Chiến lược và thẩm quyền – Bí quyết sống hòa bình với bản thân
Chương 6: Not-self theme và Signature – Bài ca ánh sáng và bóng tối
Chương 7: Cổng và kênh năng lượng – Những con đường đến với tâm hồn
Chương 8: Các hành tinh – Người hướng dẫn trên bầu trời tâm hồn
Chương 9: Bí mật của Profile trong Human Design
Chương 10: Thập giá hóa thân – Sứ mệnh cuộc đời
Chương 11: Ba mạch năng lượng – Dòng chảy của linh hồn
Chương 12: Ứng dụng Human Design trong cuộc sống
Chương 13: Hành trình cá nhân và khám phá sâu hơn về Human Design
Lời kết
Trích đoạn sách:
Trên hành trình của cuộc đời, mỗi người đều mang trong mình một kho báu vô giá nhưng chúng ta lại hiếm khi nhận ra - đó chính là bản thân mình. Thấu hiểu bản thân không chỉ là hành động tự tìm hiểu mà còn là một cuộc hành trình đi về phía trái tim, nơi chúng ta khám phá ra bản chất thực sự của mình, những điều khiến chúng ta trở nên độc nhất. Tại sao việc này lại quan trọng? Bởi vì chỉ khi thấu hiểu chính mình, chúng ta mới có thể trải nghiệm cuộc sống một cách trọn vẹn nhất.
Thấu hiểu bản thân giúp chúng ta nhận ra không chỉ những điểm mạnh mà còn cả những điểm yếu - không phải để tự ti mà để ôm lấy và yêu thương mình hơn. Mỗi người trong chúng ta đều có một câu chuyện độc đáo, một bản nhạc riêng mà chỉ mình chúng ta mới có thể chơi. Khám phá bản thân giống như việc tìm ra bản nhạc đó và học cách chơi nó một cách điêu luyện.
Khi thấu hiểu bản thân, chúng ta bắt đầu trân trọng cuộc sống theo một cách khác biệt. Những điều nhỏ nhặt hàng ngày trở nên quý giá hơn bao giờ hết, bởi chúng ta nhận ra rằng hạnh phúc không đến từ việc chinh phục những đỉnh cao xa vời, mà đến từ khả năng tận hưởng và trân trọng những giây phút hiện tại, dù là nhỏ nhất. Chúng ta cũng học được cách tha thứ cho chính mình và người khác. Thấu hiểu bản thân giúp chúng ta cảm thông và trắc ẩn, giúp chúng ta nhìn nhận sai lầm như những bài học chứ không phải là sự thất bại. Điều này không chỉ giảm bớt gánh nặng tâm lý mà còn cho chúng ta cơ hội được hòa giải và chung sống hòa bình với nội tâm.
Chúng ta xây dựng được những mối quan hệ có sự giao tiếp và tương tác sâu sắc hơn, bắt đầu nhìn nhận và trân trọng sự khác biệt, học cách chấp nhận và yêu thương người khác vì họ là chính họ. Chúng ta không còn mong đợi người khác phải thay đổi để phù hợp với mình mà, thay vào đó, chúng ta học cách điều chỉnh và tạo ra một mối quan hệ hòa hợp dựa trên sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau.
Gia Nhập Đội Ngũ Bán Hàng
Cuốn sách chỉ ra những sai lầm phổ biến trong bán hàng và cách thức để hướng tới thành công trong công việc bán hàng. Cụ thể:
- 20 lỗi lớn nhất cần tránh trong bán hàng. Cách giới thiệu sản phẩm và xử lý các tình huống
- Cách nhận định khách hàng tiềm năng, hiểu được sự khác biệt lớn giữa việc được tin tưởng và việc chỉ được ưa thích.
- Tầm quan trọng của việc định vị bản thân trong công việc bán hàng và nhận định được khách hàng tiềm năng thuộc phân khúc của mình.
- Hệ thống bán hàng IMPACT hiệu quả
Bí Quyết Kinh Doanh Cửa Hàng Thời Trang
Có vô số chủ cửa hàng gặp phải một vấn đề: kinh doanh thời trang dần trở nên khó khăn hơn! Do đó, mọi người cũng thường thắc mắc, “Tại sao người khác làm rất nhẹ nhàng? Tại sao người khác kiếm được tiền dễ dàng, còn tôi thì không?”Thay vì phàn nàn hãy tìm lý do từ chính bạn!
Rất khó để trả lời cho câu hỏi việc kinh doanh thời trang dễ hay khó, mỗi người đều có quan điểm riêng. Tuy vậy, việc thảo luận những chủ đề này không phải vô nghĩa, ít nhất, sự va chạm của các quan điểm sẽ mang lại sự thăng hoa về tư tưởng. Vốn dĩ, kinh doanh thời trang là một dự án có hệ thống, bao gồm lựa chọn địa điểm và định vị phân khúc kinh doanh, nhập hàng, phối đồ, bày biện sắp xếp, bán hàng, trải nghiệm mua sắm, quản lý khách hàng… Ta không thể tạo ra lợi nhuận hay mở rộng kinh doanh chỉ bằng một khâu trong đó. Cuốn sách sẽ tập trung vào hệ thống của các cửa hàng thời trang bán chạy, kết hợp và so sánh nhiều trường hợp, giao thoa các khái niệm kinh doanh khác nhau, hy vọng tạo ra giá trị cho các chủ cửa hàng trong vài năm tới.
Lenormand Và Tarrot
Bói bài Tarot đã trở nên vô cùng phổ biến và quen thuộc với mỗi chúng ta. Nhưng ngoài việc xem bói bằng bài Tarot và bài Oracle, còn có một loại bài khác ít được biết tới hơn, đó chính là bài Lenormand.
Được tạo ra từ những lá bài Tây từ thế kỷ 18, xem bói bằng bài Lenormand khá phổ biến ở châu Âu nhưng vẫn còn rất xa lạ ở những khu vực khác. Tuy mục đích của việc bói bài là giống nhau: giải bài, khám phá ý nghĩa, đoán trước tương lai, thì phương pháp xem bài Lenormand rất khác biệt với phương pháp xem bài Tarot truyền thống. Với cuốn sách này, chúng ta sẽ tìm hiểu về lịch sử hình thành, phương pháp xem bói truyền thống và hiện đại hơn, học cách xây dựng và nhìn nhận từng lá bài để tìm ra ý nghĩa chung và giải bài bằng trực giác cả khi sử dụng cả bài Lenormand lẫn bài Tarot.
Tác giả:
Patrick Dunn là một nhà thơ, nhà ngôn ngữ học, đồng thời là giáo sư tiếng Anh với bằng Tiến sĩ văn học hiện đại và ngôn ngữ.
Những hiểu biết của sâu rộng trên đã giúp Dunn viết ra nhiều tác phẩm về các chủ đề khác nhau như ngôn ngữ, biểu tượng, bói bài,…
Những lời khen tặng:
“Tôi là một người mới làm quen với bài Lenormand và cuốn sách này chứa vô vàn nhiều thông tin hữu ích. Tôi rất thích phần đề cập đến mối liên hệ giữa các lá bài với 4 nguyên tố và các cung hoàng đạo. Một cuốn sách tuyệt vời để bắt đầu.”
“Cuốn sách hướng dẫn bạn cách sử dụng trực giác của bản thân để rút ra thông tin từ các lá bài. Những hiểu biết sâu sắc được Dunn tích lũy qua nhiều năm trời đã mang đến cho tôi nhiều kiến thức mới, rất đáng giá.”
“Tôi thích cách Dunn vạch rõ sự khác biệt giữa cách giải bài truyền thống và những cách giải bài tự anh nghĩ ra, cũng như ranh giới giữa Tarot và Lenormand. Lenormand có thể mang đầy tính biểu tượng và ẩn dụ, Tarot cũng có thể rất thực tế – tất cả đều phụ thuộc vào các biểu tượng và cách bạn giải nghĩa chúng.”
- Người dùng Amazon
Tư Duy Vòng Lặp Trong Thế Giới VUCA
Chúng ta đang sống trong một thời đại mà thông tin và tốc độ nắm quyền quyết định, cùng với sự phức tạp và khó nắm bắt của thế giới VUCA. Để có thể thích nghi và giành lợi thế trong bất kỳ môi trường nào thì tốc độ chính là yếu tố quyết định. Một trong những phương pháp tư duy ưu tiên tốc độ và tính linh hoạt hiệu quả hiện nay, đó là vòng lặp OODA.
Vòng lặp OODA là một chu trình ra quyết định bao gồm: Observe (quan sát), Orient (định hướng), Decide (quyết định) và Action (hành động). Đây là quy trình phán đoán và ra quyết định được áp dụng chủ yếu trong các chiến lược quân sự và sau này là các hoạt động kinh doanh hay lãnh đạo.
Với OODA, bạn sẽ giành được ưu thế tuyệt đối về tốc độ và sự linh hoạt để giải quyết các tình huống phát sinh trong công việc cũng như cuộc sống hằng ngày. Vòng lặp OODA đã được công nhận ở Âu Mỹ là phương pháp tư duy hiệu quả để đạt được mục đích nhanh chóng bằng phán đoán và ra quyết định chính xác dưới bất kỳ hoàn cảnh nào.
Cuốn sách “Tư duy vòng lặp trong thế giới VUCA” hướng dẫn các “lối tắt” giúp ứng dụng vòng lặp OODA vào các tình huống thực tiễn một cách linh hoạt và hiệu quả, nó chắc chắn mang lại lợi ích đủ lớn để bạn từ bỏ lối tư duy thông thường của mình sang một lối tư duy "thần tốc" hơn. Thông qua những câu chuyện thực tế đi kèm nhiều ví dụ minh họa, bạn sẽ hiểu rõ việc áp dụng tư duy vòng lặp OODA vào bối cảnh công việc để đánh giá tình huống, nhìn nhận vấn đề, ra quyết định và hành động nhanh chóng.
Bên cạnh đó, cuốn sách còn mang đến một góc nhìn mới về định nghĩa thế giới quan bằng khung tư duy VSAM, bao gồm : Tầm nhìn (Vision), Chiến lược (Strategy), Phương châm hành động (Activities Direction) và Mô hình tư duy (Mental Model).
OKR - Phương Pháp Quản Lý Nhân Sự Theo Mục Tiêu
OKR là một trong những xu hướng quản trị mục tiêu mới và hiệu quả trong doanh nghiệp. Vậy OKR là gì? Tại sao phương pháp này lại được minh chứng hiệu quả bởi thành công của nhiều bộ máy quản lý các tập đoàn hàng đầu thế giới. Làm thế nào để lý giải cho sự áp dụng rộng rãi và thành công của công cụ này ở các doanh nghiệp tên tuổi như vậy.
OKR (Objectives and Key Results) là một hệ thống quản trị mục tiêu. Trong đó, doanh nghiệp sử dụng OKR như một phương pháp để định lượng và tạo ra những kết quả then chốt (key results) cụ thể nhằm hiện thực hóa mục tiêu (objectives) trong một thời hạn nhất định. Objective là mục tiêu của công ty, phòng ban hoặc cá nhân. Còn Key Result là những bước đo lường cần thiết để đạt được mục tiêu doanh nghiệp mong muốn. OKR được duy trì từ bộ máy cấp cao trong tổ chức đến từng cá nhân, tạo ra mối liên kết giữa các tầng mục tiêu tác động lên nhau và giúp mọi người có chung một chí hướng. Sự phổ biến của các phương pháp như OKR khẳng định và nhấn mạnh tầm quan trọng của mục tiêu, đối với sự phát triển của mỗi cá nhân, đội nhóm hay cả doanh nghiệp. Mục tiêu là yếu tố cần thiết để phát huy tối đa kết quả làm việc của từng thành viên và từ đó quyết định hiệu suất của cả đội nhóm. Và đạt được mục tiêu không chỉ đơn giản là đi theo đúng kế hoạch. Quá trình triển khai kế hoạch của bạn luôn phát sinh những yếu tố bất ngờ cần bạn sát sao theo dõi và điều chỉnh với các phương án dự phòng đã chuẩn bị.
OKR rõ ràng không phải là công cụ quản trị mới và đã khẳng định sự hiệu quả ở nhiều tên tuổi lớn trong giới doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc triển khai thành công OKR trong mô hình đội nhóm và nhân rộng ở phạm vi toàn doanh nghiệp vẫn là bài toán khó với nhiều nhà quản lý. Liệu bạn đã hiểu rõ bản chất và cấu trúc của OKR? Những quan niệm sai lầm thường gặp về OKR là gì? Đâu là những phương pháp hiệu quả để thiết lập OKR? Và quan trọng nhất là làm thế nào để vận dụng OKR trong gắn kết mục tiêu, hướng tới đạt được kết quả vượt trội? “OKR – Từ chiến lược mục tiêu đến kết quả then chốt” sẽ cho bạn câu trả lời.
Về Tác giả
Masaru Amono là Giám đốc Trung tâm Tư vấn Quản trị Hệ thống, Công ty CP EIWA, Chuyên viên hướng dẫn số 1 thuộc Hiệp hội OKR Nhật Bản. Ông làm việc tại Phòng hệ thống thông tin thuộc Bộ phận sản xuất thiết bị điện tử tổng hợp. Ông hoạt động mạnh mẽ với tư cách chuyên viên tư vấn liên quan đến công nghệ phát triển phần mềm, tiêu biểu là hướng dẫn đối tượng, và áp dụng các phương pháp phát triển phần mềm Agile. Khách hàng đã sử dụng dịch vụ hướng dẫn phát triển Agile gồm có Canon, Fujitsu, Olympus, Honda Motor, Yahoo, BIGLOPE, NTT Data…
Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quản Lý Nhân Sự
Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị nhân sự hiện đang là xu hướng được nhiều doanh nghiệp ưa chuộng. Những năm sắp tới được dự báo sẽ chứng kiến sự bùng nổ của những xu hướng công nghệ mới, giúp các doanh nghiệp đáp ứng linh hoạt được những hình thức làm việc từ xa.
Cuốn sách ‘Ứng dụng công nghệ trong quản lý nhân sự’ tập trung toàn bộ vào việc chia sẻ các lời khuyên mà bạn chưa từng được nghe trước đây. Trong cẩm nang trên tay bạn, bạn sẽ học được cách trở nên thành công trong một thế giới mà hoạt động làm việc từ xa và tổ chức các buổi họp trực tuyến hiệu quả với sự hỗ trợ của công nghệ tiên tiến.
Đây là một bản hướng dẫn ngắn gọn, cung cấp những kỹ năng và bài học kinh nghiệm ít người biết, dựa trên sự đóng góp của nhiều chuyên gia thuộc các lĩnh vực khác nhau.
Qua cuốn sách, độc giả sẽ rút ra được những đúc kết then chốt để duy trì hiệu suất cá nhân cũng như hợp tác hiệu quả với cộng sự dù không có điều kiện gặp mặt trực tiếp. Sau khi khám phá những lời khuyên đến từ nhiều chuyên gia qua 12 chương sách, bạn sẽ học được cách:
- Tránh sao nhãng và trở nên năng suất hơn dù có bất cứ chuyện gì xảy ra xung quanh bạn.
- Lựa chọn công nghệ chính xác để thực hiện mọi việc nhanh chóng và dễ dàng hơn.
- Đánh giá phong cách làm việc của bạn để phân chia ngày làm việc ra thành những công việc cần chăm chú và những công việc nhẹ nhàng.
- Vượt qua sự cô đơn và cảm giác tách biệt thường đi kèm với hình thức làm việc từ xa.
- Thực hiện một bài diễn thuyết đầy tính thuyết phục trong một cuộc họp, hội thảo hay phiên đào tạo trực tuyến.
- Hợp tác với những người mà bạn chưa bao giờ gặp mặt và những đồng nghiệp cũng làm việc từ xa.
- Quản lý và ngăn chặn xung đột trong bối cảnh làm việc qua mạng, sử dụng tốt hơn trí thông minh cảm xúc (EQ).
- Dẫn dắt hiệu quả một đội ngũ làm việc trực tuyến và nâng cao tinh thần trách nhiệm của đội nhóm.
- Chuẩn bị cho tương lai làm việc trực tuyến và trở nên linh hoạt hơn.
Trong tương lai, các hoạt động kinh doanh đều sẽ yêu cầu mỗi chúng ta phải biết linh hoạt thích nghi với những thay đổi, và kỹ năng làm việc cũng như hợp tác thuần thục từ xa là điều thiết yếu để tồn tại trong một tương lai đầy rẫy những điều không chắc chắn. Trong cuốn sách này, bạn sẽ tìm được một tập hợp những kỹ năng và thói quen giúp bạn chuẩn bị sẵn sàng cho thực tại mới của môi trường làm việc hiện đại.
Tư Duy Có Chủ Đích
“Tư duy có chủ đích” hướng dẫn phương pháp tư duy theo cấu trúc kim tự tháp 3 tầng “mục đích – mục tiêu – phương tiện” với mục đích được đặt lên hàng đầu. Cụ thể:
・ Mục đích (Why – Tại sao): Tại sao bạn làm việc đó?
・ Mục tiêu (What – Cái gì): Bạn đang hướng tới điều gì?
・ Phương tiện (How – Bằng cách nào): Làm thế nào để đạt được mục tiêu?
Phương pháp tư duy này bắt đầu với câu hỏi cơ bản nhất, “Mục đích là gì?”, cách chuyển đổi mục đích thành mục tiêu và cách thức hành động nhằm đạt được kết quả cuối cùng.
Những nội dung chính có trong cuốn sách:
- Chương 1-3: Sự khác biệt giữa mục đích và mục tiêu. Cấu trúc kim tự tháp 3 tầng của “mục đích – mục tiêu – phương tiện” và cách thiết lập mục đích và mục tiêu.
- Chương 4: Phương tiện là gì? Tại sao chúng là cốt lõi của chiến lược? “5 hành động cơ bản” để đạt được chúng là gì?
- Chương 5-9: Làm thế nào để thực hiện 5 hành động cơ bản là “nhận biết”, “đánh giá”, “hành động”, “dự đoán” và “học tập”.
- Chương cuối: Bản đồ suy nghĩ (câu hỏi) để hướng tới một khởi đầu mới.
Ngoài ra, mỗi chương sách còn bao gồm case study (nghiên cứu tình huống) liên quan đến chủ đề của chương đó và solution (giải pháp), giúp bạn có thể hiểu được cách áp dụng các kỹ thuật trong sách để giải quyết những thách thức trong công việc cụ thể.
“Tư duy có chủ đích” là cuốn sách dành cho tất cả mọi người – những ai đang tìm kiếm phương pháp phát triển tư duy chiến lược nhằm tạo ra kết quả tối đa với nỗ lực tối thiểu.
Quản Trị Công Ty Hiện Đại - Bộ Công Cụ Cho Hội Đồng Quản Trị Thành Công Vượt Trội
I.AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY:
- Các giám đốc điều hành và thành viên hội đồng quản trị thuộc các doanh nghiệp tại Việt Nam.
- Các doanh nghiệp niêm yết.
- Các doanh nhân và nhà đầu tư chuyên nghiệp quan tâm đến quản trị doanh nghiệp.
II.TÓM TẮT SÁCH
Cuốn sách trình bày một cách tiếp cận sáng tạo và tích hợp về lý thuyết và thực tiễn quản trị doanh nghiệp. Trọng tâm của phương pháp này là một bộ công cụ - được tác giả phát triển và thử nghiệm - mà hội đồng quản trị có thể sử dụng để đưa ra định hướng chiến lược và kiểm soát hiệu quả cho tổ chức của họ. Đó là mô hình “Quản trị công ty hiện đại”. Các công cụ của hội đồng quản trị có thể được áp dụng dễ dàng trong việc lựa chọn, đánh giá, trả lương và phát triển thành viên hội đồng quản trị cũng như tiến hành việc tự đánh giá của hội đồng quản trị. Cách tiếp cận mới này đối với quản trị doanh nghiệp dựa trên nguyên tắc KISS đảo ngược: đảm bảo quản trị dựa theo hoàn cảnh, tính chiến lược, tính tổng thể và tính kiểm soát. Cùng với nhau, những nguyên tắc này tạo thành nền tảng của một cách tiếp cận tích hợp đối với tất cả các khía cạnh quan trọng của quản trị công ty. Các lập luận chính trong mỗi phần được hỗ trợ bởi các mô hình khái niệm, công cụ thực tế của hội đồng quản trị và các nghiên cứu điển hình, khiến cuốn sách trở nên lý tưởng cho các thành viên hội đồng quản trị, quản lý cấp cao và sinh viên sau đại học.
III.CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT
- Cuốn sách phân biệt giữa mô hình quản trị công ty truyền thống và quản trị công ty hiện đại dựa trên bốn khía cạnh của nguyên tắc KISS đảo ngược. Từ đó phân tích mô hình mới này dựa trên từng khía cạnh của nguyên tắc trên. Phân tích này được phát triển mạnh mẽ và được hỗ trợ bởi quan điểm toàn diện của tác giả Martin Hilb về quản trị doanh nghiệp.
- Trong phần đầu tiên của cuốn sách, các khía cạnh tình huống của quản trị doanh nghiệp sẽ được thảo luận chi tiết.
Phần thứ hai tập trung vào các vấn đề chiến lược, đặc biệt tập trung vào việc lý thuyết quản lý và vai trò ảnh hưởng như thế nào đến quản trị doanh nghiệp khi xử lý chiến lược.
Phần thứ ba trình bày chi tiết mức độ nỗ lực mà ban lãnh đạo hội đồng quản trị nên đầu tư vào việc tích hợp các đặc điểm khác nhau trong hội đồng quản trị.
Và phần thứ tư sẽ giải quyết vấn đề kiểm soát. Bốn khía cạnh này được gọi là nguyên tắc “KISS” đảo ngược (hoàn cảnh, chiến lược, tổng thể, kiểm soát).
- Cách tiếp cận của tác giả chủ yếu xuất phát từ sự xuất hiện của một mô hình quản lý nguồn nhân lực chung của châu Âu, dựa trên ý tưởng rằng các công ty châu Âu dựa vào “một mô hình thống nhất trong khu vực về tuyển dụng, đánh giá, lương thưởng và phát triển” đối với các thành viên hội đồng quản trị. Tác giả tin tưởng mạnh mẽ rằng kinh nghiệm ở nhiều quốc gia đã chứng minh một cách thuyết phục rằng các phần thưởng dành cho thành viên hội đồng quản trị và giám đốc điều hành không đảm bảo cho việc quản trị doanh nghiệp tốt, đồng thời khẳng định rằng phép thử của một hội đồng quản trị thành công là “khả năng nắm bắt cùng lúc hai ý tưởng đối lập nhau”.
- Như chúng ta sẽ thấy trong cuốn sách này, một hội đồng quản trị tầm cỡ là một tập thể các doanh nhân vừa có cá tính vừa giàu nhân tính, có văn hóa phản biện mà vẫn tín nhiệm lẫn nhau, có tinh thần tập thể lẫn tính “tổng thể” cao, có thể vừa định hướng vừa kiểm soát, vừa đảm bảo hiệu quả hoạt động ngắn hạn nhưng vẫn hướng tới sự phát triển bền vững lâu dài. Đây chính là mức độ cao nhất trong bốn mức độ phát triển của các hội đồng quản trị và là xu thế không thể đảo ngược trong quản trị công ty hiện đại.
- Qua các phân tích, tác giả cho thấy: mấu chốt cho một HĐQT thành công là đảm bảo sự tổng thể giữa định hướng chiến lược và kiểm soát hiệu quả. Muốn làm được vậy, cần xây dựng một HĐQT có cơ cấu thích hợp, có văn hóa thích nghi, có thù lao thích đáng để tuyển chọn được những thành viên HĐQT là những doanh nhân “có cái đầu lạnh, có trái tim nóng và cả đôi bàn tay siêng năng”.
IV.CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY
- Dựa trên kết quả đánh giá hội đồng quản trị được triển khai trong nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, những điểm yếu chính của thực tiễn quản trị công ty hiện nay đã được xác định như sau:
• Hầu hết các hướng dẫn quản trị công ty của các quốc gia đều đề xuất cách tiếp cận “một màu” nhưng điều này rất nguy hiểm; nó có thể hỗ trợ việc quản trị hiệu quả, nhưng nó không đảm bảo rằng việc quản trị một doanh nghiệp sẽ trở nên xuất sắc.
• Phần lớn hoạt động của HĐQT thiếu định hướng chiến lược.
• Việc tuyển chọn, đánh giá, khen thưởng và phát triển HĐQT thường thiếu tính đồng bộ và chuyên nghiệp.
• HĐQT thường thiếu kiến thức chuyên sâu về kiểm soát và quản trị rủi ro.
- Trong cuốn sách này, chúng tôi đã đề cập đến quản trị công ty toàn cầu – địa phương. Nói cách khác, công ty mẹ và hội đồng quản trị của công ty con sẽ có sự hội tụ hướng tới cùng một mô hình quản trị công ty:
• Cả hội đồng quản trị nhỏ với định hướng định hướng và kiểm soát (lý tưởng là bao gồm bảy thành viên) và hội đồng tư vấn/mạng lưới cố vấn lớn hơn (bao gồm các thành viên từ các bên liên quan khác nhau).
• Xem xét cả lợi ích của cổ đông cũng như lợi ích của khách hàng, nhân viên và xã hội.
• Cả hệ thống nhất nguyên và nếu cần thiết là hệ thống song lập (ví dụ như trong ngân hàng).
• Cả cách tiếp cận địa tâm và đa tâm trong việc bổ nhiệm ban kiểm soát và quản lý.
• Cả thành viên nội bộ và thành viên độc lập bên ngoài đều tham gia ban kiểm soát.
• Vừa có chức năng định hướng, vừa có chức năng kiểm soát.
• Cả năng lực tổng quát (năng lực doanh chủ và năng lực lãnh đạo được phát triển ở các công ty khác) và năng lực chuyên môn (ví dụ như trong kiểm toán, quản lý rủi ro và quản lý nhân sự).
- Sự đa dạng trong HĐQT có thể là lợi thế cạnh tranh hoặc bất lợi cạnh tranh. Điều này phụ thuộc vào hai yếu tố sau:
(1) Trong bất kỳ trường hợp nào, sự đa dạng về thành viên HĐQT cũng không nên phức tạp hơn thực tế. Ví dụ: nếu công ty của bạn chỉ hoạt động ở Thụy Sĩ, bạn không cần một người Mỹ trong HĐQT của mình.
(2) Sự đa dạng ở cấp độ hội đồng quản trị chỉ đem lại giá trị gia tăng nếu mỗi thành viên hội đồng biết được bản sắc riêng của mình và bản sắc của tất cả các thành viên khác trong nhóm (với điểm mạnh và điểm yếu tương ứng).
- Chủ tịch có trách nhiệm và vai trò trung tâm trong việc tuyển chọn hội đồng quản trị và lãnh đạo hội đồng quản trị, đồng thời phải có khả năng làm việc mang tính xây dựng với Tổng Giám đốc trong việc thực thi các nhiệm vụ liên quan.
Một nhiệm vụ trọng tâm khác của chủ tịch là điều hành các cuộc họp một cách hiệu quả. Các khoản mục trong chương trình nghị sự đều quan trọng; hiệu quả của hội đồng quản trị có thể bị ảnh hưởng sâu sắc do thiết kế chương trình họp của họ.
- Chúng tôi thấy rằng những cuộc trao đổi tự đánh giá và phản hồi không chính thức giữa chủ tịch và các thành viên hội đồng quản trị có thể phù hợp hơn là những đánh giá độc lập từ bên ngoài hoặc những đánh giá kiểu chính thức. Các cuộc trao đổi đánh giá thường chỉ diễn ra (trong các tình huống quản trị hội đồng quản trị không chuyên nghiệp) khi một thành viên sắp từ chức hoặc khi thương lượng về gói trợ cấp thôi việc.
Nếu các thành viên hội đồng quản trị được tuyển chọn một cách có chủ đích và chuyên nghiệp thì hội đồng quản trị nên thống nhất và thiết lập các cơ chế phản hồi đơn giản. Các cơ chế phản hồi lý tưởng thường không phải là các cuộc trao đổi đánh giá. Đúng hơn, chúng có thể là một cuộc đối thoại giữa các thành viên hội đồng quản trị, trong đó mọi người trao đổi trực tiếp về các gói phúc lợi chính đáng và các quy trình phát triển.
- Chúng tôi cho rằng văn hóa hội đồng quản trị hiệu quả nên bao gồm năm yếu tố: một định hướng học tập hướng ngoại; một quan điểm toàn diện; một định hướng đồng thuận; một môi trường tin tưởng lẫn nhau, cởi mở mang tính xây dựng; và một sự kết hợp giữa hiệu quả toàn cầu và khả năng thích ứng địa phương (chúng tôi gọi điều này là “glocal”).
V.KOLs NÓI GÌ VỀ CUỐN SÁCH
- “Cuốn sách không chỉ có các khái niệm lý thuyết, mà là sự đúc kết rất nhiều “tinh hoa” về nghệ thuật quản trị doanh nghiệp của tác giả, trên cương vị không những là một giáo sư mà còn là một chuyên gia quản trị công ty thực chiến. Những hướng dẫn chi tiết cùng các ví dụ cụ thể và thực tế, ví dụ như “tam giác ma thuật” về lương – thưởng của hội đồng quản trị và các cấp quản lý hay công cụ “KISS” đảo ngược được giới thiệu nhiều lần trong sách, giúp các hội đồng quản trị và các doanh nghiệp ở nhiều quy mô có thể áp dụng “ngay và luôn” vào hoạt động quản lý và QUẢN TRỊ CÔNG TY HIỆN ĐẠI kiểm soát của mình một cách cực kỳ hiệu quả. Mỗi công cụ, mỗi phương pháp được giải thích qua các tình huống thực tế, giúp dễ hiểu, dễ nhớ và dễ áp dụng.”
- Hà Thu Thanh, Chủ tịch Viện Thành viên Hội đồng Quản trị Việt Nam (VIOD)
- “Quản trị công ty hiện đại không chỉ là một cuốn sách; nó là một nguồn cảm hứng, một công cụ mạnh mẽ cho bất kỳ ai muốn vươn tới đỉnh cao của quản lý doanh nghiệp. Tôi khuyến khích bạn đọc và tái đọc cuốn sách này, để không chỉ học hỏi mà còn áp dụng những bài học quý giá vào thực tiễn, tạo dựng sự khác biệt mà bạn luôn tìm kiếm.”
- Trần Anh Đào, Phó Tổng giám đốc phụ trách Sở Giao dịch Chứng khoán Tành phố Hồ Chí Minh (HOSE)
- “Với vai trò là doanh nhân và nhà đầu tư chuyên nghiệp, tôi cũng đã áp dụng kiến thức và các công cụ được giới thiệu trong cuốn sách quý vị đang cầm trên tay để tái cơ cấu các doanh nghiệp, từ đó đạt được thành công to lớn ở Việt Nam và nhiều quốc gia trên thế giới. Với vai trò là giảng viên tại các đại học ở Thụy Sĩ và Việt Nam, tôi cũng đã nhiều lần giới thiệu sách này tới các sinh viên ở các trường đại học đào tạo thạc sĩ và rất được hoan nghênh. Bây giờ, tôi rất hân hạnh giới thiệu cuốn sách Quản trị công ty hiện đại qua ấn phẩm tiếng Việt tới các độc giả và doanh nhân Việt Nam.”
- Tiến sĩ Trần Bảo Toàn, Đại học St. Gallen, Thụy Sĩ
Tăng Tốc Bán Hàng Bằng SPIN
Trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, bán hàng luôn được coi là một nghề đầy sức hấp dẫn và thú vị. Có lẽ vì như một chuyên gia bán hàng đã nói, hầu như chúng ta ai cũng phải bán một cái gì đó. Nhưng để thành công trong bán hàng lại là việc không hề đơn giản.
Đã có rất nhiều cuốn sách viết về bán hàng. Mỗi cuốn lại tiếp cận bán hàng theo những khía cạnh và cách thức khác nhau. Nhưng khác với các cuốn sách về nghệ thuật bán hàng, Cuốn sách Tăng tốc bán hàng bằng SPIN của tác giả Neil Rackham không nói về nghệ thuật bán hàng thông qua các bí kíp mà đưa ra mô hình chuỗi câu hỏi SPIN (viết tắt của Situation questions, Problem questions, Implication questions, Need-payoff questions hay còn gọi là các câu hỏi Tình hình, câu hỏi Vấn đề, câu hỏi Gợi ý và câu hỏi Chi phí nhu cầu).
Cuốn sách Tăng tốc bán hàng bằng SPIN của Neil Rackham không phải là lý thuyết sáo rỗng về cách bán hàng mà là những nghiên cứu hết sức khoa học và cụ thể của Huthwaite – công ty chuyên nghiên cứu về phương pháp bán hàng hiệu quả của Neil Rackham.
Đọc Tăng tốc bán hàng bằng SPIN, bạn có thể thấy được sự khác nhau giữa bán hàng quy mô lớn và bán hàng quy mô nhỏ. Bạn cũng sẽ hiểu được tại sao có những thủ thuật bán hàng có thể thành công với các cuộc bán hàng quy mô nhỏ nhưng lại kém hiệu quả với các cuộc bán hàng quy mô lớn và rất, rất nhiều điều thú vị khác chỉ có thể tìm thấy trong Tăng tốc bán hàng bằng SPIN.
Quan trọng hơn, Tăng tốc bán hàng bằng SPIN còn giúp bạn biến lý thuyết thành những chiến lược bán hàng hiệu quả hơn. Tăng tốc bán hàng bằng SPIN của Neil Rackham là cuốn sách gây được rất nhiều sự chú ý của giới bán hàng chuyên nghiệp và của những ai thật sự coi bán hàng là một nghệ thuật.
Thông tin về tác giả
NEIL RACKHAM nổi tiếng trên toàn thế giới với tư cách là diễn giả, nhà nghiên cứu, đào tạo, viết sách về bán hàng và marketing. Ba trong số các cuốn sách của ông đã lọt vào danh sách bestseller của tờ The New York Times, và các tác phẩm của ông đã được dịch ra trên 50 thứ tiếng.
Neil Rackham là chủ tịch, đồng thời là người sáng lập công ty Huthwaite, Inc. Công ty của ông chuyên nghiên cứu, tổ chức các buổi seminar và tư vấn về bán hàng cho hơn 200 doanh nghiệp hàng đầu tại Mỹ như Xerox, IBM, AT&T, Kodak và Citicorp.
15 Điều Kiện Cần Thiết Để Đạt Đến Mục Tiêu - Lộ Trình Thành Công
Trong cuộc sống, mục tiêu được đề ra đa dạng từ các tổ chức lớn đến các doanh nghiệp nhỏ. Ai cũng nói tới mục tiêu, ai cũng hướng tới mục tiêu. Mọi người thiết lập những mục tiêu trong cả dài hạn và ngắn hạn: đầu năm đến đầu quý, đầu tháng đến đầu tuần, đầu ngày... Khi bạn đang cầm đọc cuốn sách của tôi thì đó là dấu hiệu cho thấy bạn đã sẵn sàng bắt đầu hành trình chinh phục mục tiêu của mình. Mời bạn áp dụng 15 điều kiện trong cuốn sách này để sớm đạt tới mục tiêu mình mong muốn.
Bộ Sách Maxwell Moments - Nâng Tầm Ảnh Hưởng - 4 Bước Hiệu Quả Để Lãnh Đạo Bất Kỳ Ai
Cuốn sách hướng dẫn chi tiết về cách trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả bằng cách xây dựng và duy trì sức ảnh hưởng. Tác giả đưa ra một công thức đơn giản gồm 4 bước để giúp bạn lãnh đạo bất kỳ ai một cách hiệu quả.
Bước 1: Xây Dựng Niềm Tin
Niềm tin là nền tảng của mọi mối quan hệ, đặc biệt là trong lãnh đạo. Cuốn sách bắt đầu bằng cách hướng dẫn bạn cách xây dựng và duy trì niềm tin với đội ngũ của mình thông qua sự minh bạch, nhất quán và công bằng.
Bước 2: Giao Tiếp Hiệu Quả
Giao tiếp là chìa khóa để truyền đạt tầm nhìn và mục tiêu. Tác giả chia sẻ những kỹ thuật giao tiếp hiệu quả, từ cách lắng nghe tích cực đến cách truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và thuyết phục.
Bước 3: Khuyến Khích và Động Viên
Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ biết giao việc mà còn biết khuyến khích và động viên đội ngũ của mình. Cuốn sách cung cấp những chiến lược để tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên, giúp họ đạt được hiệu suất cao nhất.
Bước 4: Xây Dựng Sự Cam Kết
Sự cam kết là yếu tố then chốt để đảm bảo rằng đội ngũ luôn sẵn sàng cống hiến hết mình. Tác giả chỉ ra những phương pháp để xây dựng và duy trì sự cam kết, từ việc thiết lập mục tiêu rõ ràng đến việc tạo ra môi trường làm việc tích cực.
Bộ Sách Maxwell Moments - Phá Vỡ Giới Hạn - 7 Bí Kíp Để Phát Huy Tiềm Năng Vô Hạn Của Bạn
Bạn có thể bứt phá mọi giới hạn?
Bạn hoàn toàn có thể. Hầu hết mọi người đều cho phép người khác đặt giới hạn cho mình. Họ thậm chí còn tự đặt ra những giới hạn cho bản thân. Đừng bao giờ làm điều đó nữa. Bạn không cần phải bị ràng buộc bởi những giới hạn đó. Hãy giải phóng tiềm năng của mình.
Khi John C. Maxwell bắt đầu sự nghiệp của mình, ít ai nghĩ rằng ông sẽ trở thành một tác giả bán chạy quốc tế và chuyên gia lãnh đạo được công nhận toàn cầu. Làm thế nào mà ông đã làm được điều đó? Ông tin rằng mình có thể tạo ra sự khác biệt trong thế giới và không ngừng nỗ lực cho đến khi đạt được điều đó.
Bạn cũng có thể làm được như vậy. Trong "The Unstoppable You", Maxwell giới thiệu bảy cách giúp bạn khai thác tiềm năng của mình, bắt đầu đạt được các mục tiêu, vượt qua trở ngại, giải quyết vấn đề và thành công vượt xa những gì bạn từng nghĩ là có thể. Và hãy không ngừng tiến về phía trước.
Hãy tiến lên. Thực hiện bước tiếp theo của bạn. Đạt được thành công mà bạn luôn mơ ước. Và không bao giờ dừng lại.
Cuốn sách hướng dẫn người đọc cách khai thác tối đa tiềm năng cá nhân để đạt được thành công vượt bậc. Tác giả giới thiệu bảy phương pháp cụ thể và dễ áp dụng để giúp bạn vượt qua mọi rào cản và trở thành phiên bản tốt nhất của mình.
- Phương pháp 1: xây dựng tư duy tích cực
- Phương pháp 2: đặt mục tiêu rõ ràng
- Phương pháp 3: quản lý thời gian hiệu quả
- Phương pháp 4: phát triển kỹ năng cá nhân
- Phương pháp 5: xây dựng mối quan hệ chất lượng
- Phương pháp 6: giữ vững sức khỏe tinh thần và thể chất
- Phương pháp 7: đối mặt và vượt qua thách thức
Bộ Sách Maxwell Moments - Lựa Chọn Sáng Suốt - 12 Lựa Chọn Khôn Ngoan Để Hạnh Phúc Và Thành Công
Phần 1: Nhận Diện Điều Quan Trọng: Trong phần này, tác giả giải thích cách nhận diện những điều quan trọng thực sự trong cuộc sống và công việc của bạn. Thông qua các bài tập và câu hỏi tư duy, bạn sẽ học cách lọc bỏ những thứ không cần thiết và tập trung vào những mục tiêu chính.
Phần 2: Chiến Lược Ưu Tiên: Ưu tiên những nhiệm vụ và mục tiêu quan trọng và đưa ra lời khuyên về quản lý thời gian cá nhân để duy trì sự tập trung và hiệu quả.
Phần 3: Duy Trì Sự Tập Trung: Cung cấp cho bạn những phương pháp để giữ vững tinh thần và năng lượng.
- Điểm độc đáo của quyển sách nằm ở cách trình bày và truyền đạt. Mỗi trang sách là một thông điệp ngắn gọn và rõ ràng. Không có những câu chuyện dài và câu từ hoa mỹ, tác giả đánh trúng vào trọng tâm những câu hỏi đọc giả có thể đặt ra và cho họ lời khuyên đúng đắn, tích cực.
- 12 lựa chọn tác giả đề cập trong sách có thể ưng dụng tức thì để giúp cuộc sống trở nên tốt đẹp, tươi sáng hơn.
- Sách mỏng, dễ đọc, phù hợp với đa dạng đối tượng độc giả
- Dễ lên content bằng cách sử dụng câu quote ngắn gọn trong sách
Bộ Sách Maxwell Moments - Thay Đổi Tư Duy - 11 Phương Pháp Thay Đổi Thói Quen Để Sống Đời Thành Công
Cuốn sách hướng dẫn bạn 11 thực hành giúp cải thiện tư duy và tạo lợi thế trong cả công việc lẫn cuộc sống.
- Thực hành 1: suy nghĩ tích cực
Phát triển một tư duy tích cực để nhìn nhận và giải quyết vấn đề một cách lạc quan.
- Thực hành 2: tư duy chiến lược
Lên kế hoạch và định hướng rõ ràng cho các mục tiêu dài hạn.
- Thực hành 3: sáng tạo
Khuyến khích sự sáng tạo và tìm ra các giải pháp mới cho các vấn đề cũ.
- Thực hành 4: phân tích
Đánh giá thông tin và dữ liệu một cách khách quan để đưa ra quyết định đúng đắn.
- Thực hành 5: linh hoạt
Thích ứng nhanh chóng với các thay đổi và tình huống mới.
- Thực hành 6: kiên nhẫn
Phát triển sự kiên nhẫn để đạt được thành công lâu dài.
- Thực hành 7: học hỏi không ngừng
Luôn học hỏi và cập nhật kiến thức mới để duy trì sự cạnh tranh.
- Thực hành 8: kết nối
Xây dựng và duy trì mối quan hệ chất lượng với người khác.
- Thực hành 9: tư duy phê phán
Luôn đặt câu hỏi và thách thức các giả định để hiểu sâu hơn.
- Thực hành 10: tập trung
Duy trì sự tập trung vào những mục tiêu quan trọng nhất.
- Thực hành 11: cảm xúc
Quản lý cảm xúc để giữ vững tinh thần và động lực.
Cẩm Nang Canva - Thiết Kế Dễ Như Chơi
Canva là một công cụ thiết kế đồ họa trực tuyến, cho phép người dùng tạo ra các thiết kế đẹp mắ tmà không cần kỹ năng chuyên môn sâu. Từ tổng quan cơ bản, lịch sử phát triển đến các tính năng nổi bật, chương này sẽ mở đầu hành trình sáng tạo với Canva.
Cuốn sách được viết ra mong muốn gửi đến thầy cô giáo, sinh viên, học sinh, nhân viên văn phòng, chủ doanh nghiệp, những người đam mê thiết kế… nguồn tài liệu toàn diện, từ cơ bản đến nâng cao, giúp mọi người không chỉ sử dụng Canva một cách thành thạo và còn khai thác tối đa sức mạnh sáng tạo của bản thân thông qua công cụ này.
Mục lục
Chương I: Khám phá Canva
Chương II: Bắt đầu với Canva
Chương III: Bố cục thiết kế, phối màu, font chữ
Chương IV: Các nguyên tắc và phong cách thiết kế
Chương V: Thao tác cơ bản với nội dung thiết kế
Chương VI: Chợ ứng dụng Canva
Chương VII: Tính năng nâng cao của Canva Pro
Chương VIII: Áp dụng trong dự án sáng tạo từ mọi lĩnh vực với Canva
Chương IX: Tips và tricks trong Canva
Phụ lục
Lời kết
Về tác giả
Alan Nguyễn Tú với hơn 10 năm làm việc tại LAA (Landscape Architecture Association) tại TP.HCM, anh đã đúc kết những kinh nghiệm về thiết kế kiến trúc từ các dự án để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn chiến lược và thiết kế dự án, định hướng xây dựng nhân hiệu và thương hiệu dự án đầu tư
Hơn 8 năm kinh nghiệm thiết kế đồ họa và sáng tạo nội dung số, Alan Nguyễn Tú cùng đội ngũ mình đã xuất bản hàng nghìn ấn phẩm truyền thông marketing, quảng cáo.
Ngoài ra, Alan Nguyễn Tú cũng là mentor cho các tác giả về định hướng nội dung, xuất bản và phát hành sách, đồng thời, tư vấn các chiến lược sáng tạo trong thiết kế và marketing.
Trích đoạn sách:
Nguyên tắc phối màu hiệu quả
Có hai mô hình thường được sử dụng để phối màu một cách khoa học và hợp lý trong thiết kế là: sử dụng bánh xe màu sắc (Color Wheel) và sử dụng bảng màu (Color Palette).
Sử dụng bánh xe màu sắc
Lý thuyết màu sắc và bánh xe màu sắc Bánh xe màu, phát minh bởi Isaac Newton vào năm 1666, là nền tảng của lý thuyết màu sắc, thể hiện mối quan hệ giữa các màu. Bánh xe màu giúp xác định sự hài hòa màu sắc, cho phép tìm ra các kết hợp màu sắc ấn tượng. Có hai loại bánh xe màu chính: RYB, thường được nghệ sĩ sử dụng để pha màu sơn, và RGB, dùng trong thiết kế trực tuyến như trên máy tính hoặc màn hình TV, trong đó bánh xe màu của Canva là loại RGB.
Sự kết hợp màu sắc
Bổ túc
Hai màu nằm ở hai phía đối diện của bánh xe màu. Sự kết hợp này mang lại sự kết hợp màu sắc có độ tương phản cao và tác động cao – cùng với nhau, những màu này sẽ xuất hiện sáng hơn và nổi bật hơn.
Đơn sắc
Ba sắc thái, tông màu và sắc độ của một màu cơ bản. Cung cấp một sự kết hợp màu sắc tinh tế và bảo thủ. Đây là sự kết hợp màu sắc đa năng, dễ dàng áp dụng cho các thiết kế mang lại cái nhìn hài hòa.
Tương tự
Ba màu nằm cạnh nhau trên bánh xe màu. Sự kết hợp màu sắc này rất linh hoạt, nhưng có thể gây choáng ngợp. Để cân bằng bảng màu tương tự, hãy chọn một màu chủ đạo và sử dụng các màu khác làm điểm nhấn.
Bộ ba
Ba màu cách đều nhau trên bánh xe màu. Điều này mang lại bảng màu có độ tương phản cao, nhưng kém hơn so với sự kết hợp màu bổ sung – làm cho nó trở nên linh hoạt hơn. Sự kết hợp này tạo ra những bảng màu đậm, sống động.
Tứ giác
Bốn màu cách đều nhau trên bánh xe màu. Phối màu tứ giác đậm và hoạt động tốt nhất nếu bạn để một màu chiếm ưu thế và sử dụng các màu khác làm điểm nhấn. Bạn càng có nhiều màu trong bảng màu thì càng khó cân bằng.
Sử dụng bảng màu
Bảng màu, hay color palette, là một tập hợp các màu được chọn lọc kỹ lưỡng để phối hợp với nhau trong một thiết kế.
Thông thường, bảng màu bao gồm ba nhóm màu chính: màu chủ đạo, màu phụ và màu trung tính. Màu chủ đạo chiếm tỷ lệ lớn nhất, làm nổi bật đặc trưng của thiết kế. Màu phụ được sử dụng ít hơn, nhằm tạo điểm nhấn cho thiết kế, trong khi màu trung tính như trắng, đen và ghi, được dùng làm nền cho các màu khác.
Sự kết hợp hài hòa giữa các nhóm màu này không chỉ tạo nên sự cân bằng mà còn đảm bảo đủ độ tương phản cần thiết cho thiết kế. Bảng màu không chỉ giúp nhà thiết kế phối màu một cách khoa học và hợp lý mà còn là công cụ không thể thiếu trong việc đạt được hiệu quả thẩm mỹ cao nhất.
Người Giàu Nhất Thành Babylon - The Richest Man In Babylon
Dù ra đời từ một thế kỉ trước, câu chuyện ngụ ngôn về người giàu nhất thành Babylon vẫn luôn là tác phẩm kinh điển về làm giàu và quản lý tài chính cá nhân được người người tìm đọc.
Loài người chúng ta có một mong muốn cố hữu là được an toàn , và ở trong bất cứ thời đại nào, ta cũng có thể đảm bảo nhu cầu chính đáng này bằng cách nắm vữngnăm quy luật vĩnh cửu của vàng và thực hành bảy liệu pháp chứa rỗng túi mà Arkar và Sharru Nada, những nhân vật đã đi từ “tiền khô cháy túi” đến sự giàu sang tột bậc, chia sẻ để tự mình bước đi trên con đường vinh quang ấy.
“Babylon trở thành thành phố giàu có bậc nhất thế giới cổ đại vì công dân ở đây là những người giàu nhất thời đại của họ. Họ trân trọng giá trị của đồng tiền. Họ thực hành các nguyên tắc tài chính đúng đắn trong kiếm tiền, và làm tiền sinh ra nhiều tiền hơn. Họ cung cấp cho bản thân điều tất cả chúng ta đều mong muốn: thu nhập cho tương lai .”
Lập Kế Hoạch Quản Lý Mục Tiêu Cá Nhân
Để có được một sự nghiệp vững chắc, bạn cần phải làm gì?
Muốn có một cuộc hôn nhân thuận lợi bạn cần phải có gì?
Bạn cần phải rèn luyện như thế nào để có một sức khỏe tốt?
Để có thể thực hiện được những câu hỏi trên, chắc chắn bạn phải thiết lập được mục tiêu của chính mình. Sống có mục tiêu là động lực để bạn không ngừng phát triển, tạo nên nhiều giá trị và có cuộc sống hạnh phúc hơn.
Đây là chìa khóa cho sự phát triển cá nhân của chúng ta và đạt được ước mơ của chúng ta. Nó giúp chúng ta đi trên một con đường tiến bộ, có tổ chức với các bước hữu hình dễ quản lý và xem xét. Nếu không thiết lập mục tiêu, bạn có thể thấy mình đang mò mẫm trong bóng tối, và mọi chuyện trở nên bế tắc.
Cuốn sách “Lập kế hoạch quản lý mục tiêu cá nhân” viết ra nhằm hướng dẫn bạn cách thiết lập mục tiêu theo ba cấp độ để khai phá trọn vẹn tiềm năng của chính mình trong mọi khía cạnh cuộc sống (sự nghiệp, tài chính, mối quan hệ, sức khỏe và niềm vui). Với việc thiết lập mục tiêu hợp lý và có kế hoạch theo dõi tiến độ rõ ràng, bất kỳ ai áp dụng phương pháp của Jon Acuff cũng có thể duy trì năng lượng và động lực vô tận để vươn tới những mục tiêu to lớn, dài hạn và giàu ý nghĩa.
Với ba cấp độ mục tiêu (mục tiêu dễ dàng, mục tiêu trung bình và mục tiêu đảm bảo sẽ đạt được), tác giả vạch ra một con đường rõ ràng để ta kéo bản thân mình ra khỏi Vùng thoải mái trì trệ, tránh xa Vùng hỗn loạn luôn căng thẳng, để có thể tận hưởng những khoảnh khắc tuyệt vời trong Vùng tiềm năng.
Đặc biệt, bằng việc cung cấp các công cụ dễ áp dụng và hàng chục ví dụ thực tế về những con người thật, những câu chuyện thật, Jon Acuff không chỉ hướng dẫn ta cách bước vào Vùng tiềm năng, mà còn là sống lâu dài ở đó một cách bền bỉ, vui vẻ và đầy hứng khởi.
Về tác giả
Jon Acuff được tạp chí Inc.Magazine vinh danh là 1 trong 100 diễn giả về quản lý, lãnh đạo nổi bật. Ông đã diễn thuyết ở nhiều quốc gia trên thế giới cho các tập đoàn lớn như Microsoft, Nissan, Walmart, Fed Ex và Comedy Central. Anh là tác giả của chín cuốn sách bán chạy nhất theo bình chọn của New York Times, trong đó có Soundtracks: The Surprising Solution to Overthinking (tạm dịch: Soundtrack: Nghĩ tối giản).
Happy Organizations - Hiểu Và Ứng Dụng Tổng Hạnh Phúc Quốc Gia (GNH), Hướng Tới Lãnh Đạo Dựa Trên Sự Chuyển Hoá
Bạn đã chán ngấy với việc chỉ biết hối hả kiếm tiền?
Bạn muốn tìm kiếm một công thức thành công mới, nơi hạnh phúc được đặt lên hàng đầu?
Đây chính là cuốn sách dành cho bạn!
Lấy cảm hứng từ triết lý tổng thể của Tổng Hạnh phúc Quốc gia (GNH) do Vương quốc Bhutan tiên phong, cuốn sách thách thức các thước đo kinh doanh thông thường vốn ưu tiên lợi ích kinh tế hơn hạnh phúc.
Câu chuyện được mở ra qua con mắt của các nhà lãnh đạo và tổ chức có tầm nhìn xa, những người đã mạnh dạn tích hợp các nguyên tắc GNH vào văn hóa doanh nghiệp của họ, minh họa cho hành trình hướng tới một văn hóa hạnh phúc, nơi coi trọng hạnh phúc của nhân viên, xã hội và môi trường ngang bằng với thành công về mặt tài chính.
Thông qua các nghiên cứu trường hợp thực tế và những hiểu biết hữu ích, cuốn sách này cung cấp một lộ trình cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp sẵn sàng bước vào con đường chuyển đổi, thúc đẩy sự cân bằng giữa thành tích vật chất và những khía cạnh sâu sắc hơn của hạnh phúc.
Đây là lời kêu gọi hành động hấp dẫn để tạo ra các tổ chức hạnh phúc hơn, không chỉ thành công theo cách truyền thống mà còn là môi trường nuôi dưỡng cho các thành viên, và là tác nhân tích cực của sự thay đổi xã hội.
Cuốn sách này không chỉ dành cho các nhà lãnh đạo, mà còn cho tất cả những ai mong muốn một môi trường làm việc tốt đẹp hơn.
Cha Mẹ Khờ - Ôn Luyện Con Khôn
Xin lỗi con vì những điều cha mẹ MUỐN TỐT cho con mà đã vô tình khiến con bị tổn thương trong suốt những năm tháng ấu thơ của mình.
Xin lỗi con vì cha mẹ đã quên mình từng là trẻ con, vì đã không nhận ra con chưa từng làm cha mẹ.
Xin lỗi con vì những bận rộn mưu sinh khiến cha mẹ chưa lắng nghe hết lời con muốn nói.
Xin lỗi con vì cả những vụng về của lần đầu làm cha, làm mẹ.
Cảm ơn con vì đã làm con, trở thành cội nguồn hạnh phúc của cha mẹ.
Cảm ơn con vì đã bao dung, tha thứ cho cha mẹ.
Cảm ơn con vì tất cả, vì chúng ta đã có mặt cùng nhau, cùng đi trên hành trình này.
Cuốn sách này không được viết từ người cha hoàn hảo, trái lại nó được viết từ một người cha yêu con một cách vụng về, đầy lỗi và cũng chưa từng muốn trở thành người cha hoàn hảo. Cuốn sách dành cho những người cha, người mẹ như tôi, trong hành trình Cha mẹ khờ - Ôn luyện con khôn.
-Tác giả Hoàng Anh Tú
Làm cha mẹ là một hành trình đầy cảm xúc, không chỉ có niềm vui mà còn cả những nỗi buồn. Có những khi chúng ta cảm thấy tổn thương không phải vì con mắc lỗi, mà chính vì lo lắng mình chưa làm tròn trách nhiệm.
Con đang không ổn bố mẹ ạ! Giá như mọi đứa trẻ đều có thể nói ra những suy nghĩ và cảm xúc với cha mẹ của mình. Một đứa trẻ nói ra được tâm trạng của mình với cha mẹ là một đứa trẻ can đảm. Và quan trọng hơn, cha mẹ của đứa trẻ đó cũng là những người làm cha mẹ đáng học hỏi. Chỉ tiếc rằng, phần lớn những đứa trẻ này không thể nói ra được là bởi cha mẹ chúng chưa bao giờ để chúng được nói ra, mà chỉ thường xuyên quát mắng: “Trẻ con thì biết cái gì?” Bằng việc quy kết, phán xét, mắng mỏ, phủ nhận hoặc phớt lờ chúng từ rất lâu trước đó, cha mẹ khiến chúng nghĩ rằng: “Nói ra với cha mẹ cũng chẳng có nghĩa gì, đằng nào cha mẹ cũng có nghe đâu”.
Chúng ta chỉ có năm giác quan: Thính Giác - Thị giác - Khứu giác - Vị giác - Xúc giác. Những khi làm cha mẹ, chúng ta có thêm hai giác quan nữa là Trực giác và Tự giác. Cha mẹ khờ - ôn luyện con khôn” sẽ là người bạn đồng hành cùng bạn học cách sử dụng trọn vẹn 7 giác quan đó trong hành trình nuôi dạy con và xây dựng gia đình hạnh phúc.
Cuốn sách này không phải cẩm nang hay bí quyết gì cao siêu, khó thực hiện mà là chia sẻ những bí quyết, kinh nghiệm để cha mẹ thấu hiểu con hơn, từ đó có cách giáo dục phù hợp. Cuốn sách với mong mỏi chữa lành những tổn thương và lo lắng của phần đông cha mẹ.
Làm cha mẹ là suốt đời lo lắng. Chúng ta không cần làm cha mẹ hoàn hảo mới dạy được con mình. Mong rằng cuốn sách này sẽ giúp các cha mẹ có thể thở phào nhẹ nhõm, tiếp tục hành trình làm cha mẹ một cách hạnh phúc hơn.
Cuốn sách được biết bởi – Tác giả Hoàng Anh Tú
- Một người cha có 18 năm “thực chiến” và cùng lúc làm ba ông bố trong một ông bố với ba đứa con của mình.
- Một anh Chánh Văn trong hành trình trưởng thành của hàng triệu đứa trẻ Việt những năm 2000 - 2012, lắng nghe hàng triệu tâm sự tuổi mới lớn trên báo Hoa Học Trò.
- Một chuyên gia viết sách về nuôi dạy con cái với hơn 40 đầu sách đã xuất bản.
- Một diễn giả - khách mời quen mặt trên VTV, VOV và hàng trăm cuộc hội thảo lớn nhỏ về giáo dục và nuôi dạy con cái.
- Một nhà báo gắn bó 23 năm với học trò và các cha mẹ Việt.
Nguyên Tắc Tuyệt Đối Trong Đầu Tư Cổ Phiếu
Cuốn sách này chứa đựng tất cả những tinh túy trong 30 năm đầu tư của nhà nông chứng khoán Park Young-Ok
“Cuốn sách này là di sản mà Park Young-Ok muốn dành tặng cho các bạn và là thông điệp của niềm hy vọng mà tác giả muốn gửi đến nhiều người.
Lý do mà tác giả viết cuốn sách này chỉ có một mà thôi. Ông muốn chia sẻ những triết lý đầu tư, câu chuyện cuộc đời đầu tư của mình với nhiều người và hy vọng rằng tất cả những ai đọc nó đều sẽ cùng tham gia đầu tư.
Nếu muốn đầu tư cổ phiếu tốt thì phải xây dựng cho mình những nguyên tắc đầu tư thật đúng đắn. Quan trọng nhất là nguyên tắc đúng đắn chứ không phải là những kiến thức nông cạn. Park Young-Ok mong rằng 10 điều răn trong đầu tư cổ phiếu của ông có thể là một người dẫn đường trong cuộc đời đầu tư của quý độc giả.”
10 điều răn của nhà nông chứng khoán:
1. Hãy nhìn từ góc độ của nhà đầu tư
2. Đừng mù quáng chạy theo phong trào
3. Hãy đầu tư trong phạm vi hiểu biết của mình
4. Doanh nghiệp là đối tượng đầu tư
5. Cổ đông là chủ doanh nghiệp
6. Hãy đồng hành và tương tác cùng với doanh nghiệp đã đầu tư
7. Hãy đầu tư vào chu kỳ tăng trưởng của doanh nghiệp
8. Đầu tư cổ phiếu là làm nông
9. Cơ hội đầu tư luôn luôn hiện hữu
10. Hãy nghĩ lớn với một tâm thế đúng đắn
Lời khen tặng cuốn sách:
“Tôi không những đồng ý với quan điểm của ông Park rằng đầu tư cổ phiếu phải như một người nông dân mà tôi còn vô cùng kính trọng ông. Cuốn sách này rất có sức thuyết phục về phương pháp luận và triết lý đầu tư, một triết lý mà tôi đã từng rất quan tâm. Và nó cũng chứa đựng một thông điệp mạnh mẽ mang tính thực tế.” - JOHN LEE , cựu Giám đốc Công ty quản lý quỹ Meritz
“Đứng trên quan điểm của người có triết lý và tâm thế đúng đắn trong đầu tư thì tôi tin tưởng hoàn toàn rằng có ‘nguyên tắc tuyệt đối’ trong đầu tư chứng khoán lành mạnh.Cuốn sách này chứa đựng đầy ắp nhiệt huyết vô bờ bến về thị trường cổ phiếu của tác giả và cả tình yêu thương, sự chia sẻ không tiếc nuối dành cho nhà đầu tư thông thường.” - LEE CHAE WON, Chủ tịch Công ty Quản lý tài sản Life
“Nhà nông chứng khoán Park Young-Ok là người đã gặt hái được những thành quả vượt bậc trong tất cả các mặt về chiến lược và nguyên tắc nên có được sự thịnh vượng lớn. Giống như việc người nông dân luôn cần mẫn ngày đêm, vượt qua sự khắc nghiệt của bão tố rồi hạn hán thì mới thu hoạch được vụ mùa bội thu, tôi thành tâm mong quý vị độc giả gặt hái được những thành quả đáng quý trong đầu tư qua việc sử dụng vũ khí lợi hại này, đó là Nguyên tắc tuyệt đối trong đầu tư cổ phiếu của ông Park Young-Ok.” - KIM DONG HWAN, Giám đốc Đài TV Sam Pro,Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế Tài chính Daean
Về tác giả:
Ông Park Young-Ok được biết đến như là nhà đầu tư chứng khoán tiêu biểu của Hàn Quốc với biệt danh “Warren Buffett của Hàn Quốc” và “nhà nông chứng khoán”.
Ông đã không ngừng chứng minh triết lý đầu tư như một nhà nông của bản thân trong một thời gian dài và trên nền tảng đó, ông đã hoàn thành “10 giới răn trong đầu tư cổ phiếu” chứa đựng những tinh hoa của cuộc đời đầu tư hơn 30 năm.
Hiện tại, ông đang đi tiên phong trong việc xây dựng văn hóa đầu tư lành mạnh ở Hàn Quốc thông qua chiến dịch “mỗi nhà một công ty”.
Sách cùng tác giả đã xuất bản tại Việt Nam:
- Con à, con là chủ của doanh nghiệp đấy
- Chứng khoán – Hãy đầu tư như một nhà nông
Happy Families - Gia Đình Hạnh Phúc
Trên tấm thảm dệt nên cuộc sống, có hai mảng màu chính tạo nên hạnh phúc và định hình sự an lạc của gia đình - xã hội: mối quan hệ đôi lứa và hành trình nuôi dạy con. Chúng ta hết mực trân quý vai trò của mình nhưng lại thiếu sự chuẩn bị khi dấn thân vào, việc xây dựng tổ ấm thì bị mặc định là phải tự thực hành rồi rút kinh nghiệm. Dù con cái đến với thế giới này thông qua ta, nhưng chúng là những cá thể biệt lập, có con đường, suy nghĩ và định mệnh riêng. Cha mẹ cho con tình thương, sự dẫn dắt và hỗ trợ, nhưng đừng áp đặt giấc mơ hay khao khát của mình lên con.
Những năm đầu đời của trẻ rất quan trọng, là nền tảng cho bản thể tương lai. Khi thông tỏ về sự phát triển của trẻ, cha mẹ sẽ dấn thân vào hành trình thiêng liêng này một cách thấu cảm và tự tin hơn.
Happy Families xâu chuỗi lại quá trình học hỏi về mặt chuyên môn lẫn cá nhân. Cuốn sách là bộ chỉ dẫn hoàn thiện: kết hợp giữa kết quả nghiên cứu khoa học mới nhất với các minh triết thực tiễn đúc rút thông qua quan sát và tham gia vào hành trình trưởng thành của thế hệ con cháu – những đứa trẻ giờ đây đều đã trở thành những người lớn thành công và chín chắn.
Không chỉ vậy, cuốn sách còn đề cập đến các thách thức ngày một cam go của việc nuôi dạy con trong thời hiện đại, đồng thời chỉ ra tác động của công nghệ, áp lực xã hội và nhịp sống gấp gáp lên mô thức giao tiếp trong gia đình cùng các hướng dẫn giúp cha mẹ vượt qua bằng kết quả nghiên cứu khoa học và cả lời khuyên thực tế từ những tình huống có thật.
Happy Families không chỉ là một cuốn sách mà nên trở thành người bạn đường trên hành trình nuôi dạy con của bạn. Cuốn sách được ra đời để cung cấp cho bạn thêm nguồn lực và sự trợ giúp nhằm tìm ra giải pháp, dù bạn đang đối diện với các chuyển biến vi tế trong hành vi của trẻ, tác động của công nghệ hay vấn đề cân bằng giữa công việc và gia đình.
TS. Hà Vĩnh Thọ chia sẻ: “Happy Families – Gia đình hạnh phúc” dành riêng cho những ai là cha mẹ trẻ. Cuốn sách này tiếp nối Happy Children trong việc mang đến các nguyên tắc nền tảng cùng một số đề xuất thực tiễn, chứ không nặng thông tin khoa học, đồng thời nhắm đến đối tượng cha mẹ đang cần các hướng dẫn tức thới, ứng dụng ngay trong cuộc sống bận rộn”.
Trích đoạn sách
Ngay từ khi chào đời, trẻ em đã nhanh chóng bắt đầu hành trình phát triển cảm xúc. Các em học cách xác định, biểu đạt và quản lý những cảm xúc đa dạng đồng thời trau dồi kỹ năng vận động, kỹ năng nhận thức và năng lực ngôn ngữ. Tất cả các hoạt động này đồng loạt diễn ra tại cùng một thời điểm. Tuy nhiên, điều trớ trêu ở đây là sự phát triển cảm xúc thường diễn ra một cách âm thầm lặng lẽ trong những năm quan trọng đầu đời. Năng lực xã hội hình thành trong 5 năm đầu tiên có liên quan một cách mật thiết tới sức khỏe tinh thần và đặt nền tảng cho thành công trong học tập cũng như khả năng tạo dựng những mối quan hệ lành mạnh trong suốt cuộc đời của trẻ.
Bây giờ, hãy cùng lướt nhanh đến tuổi trưởng thành. Những kỹ năng xã hội đã được mài giũa trong thời thơ ấu là yếu tố cần thiết để hình thành nên những tình bạn lâu dài, những mối quan hệ thân thiết; giúp phát triển các kỹ năng trong công việc hay đóng góp một cách tích cực cho cộng đồng.
Tuy nhiên, điểm mấu chốt của vấn đề đó là sự phát triển cảm xúc thường bị lơ là. Bố mẹ và các nhà giáo dục có thể không hiểu hết ý nghĩa của sự phát triển cảm xúc và đánh giá thấp tác động của nó đối với quá trình sinh trưởng và phát triển của trẻ. Trải nghiệm cảm xúc của trẻ cần nhận được nhiều sự chú ý như sự phát triển nhận thức của các em vậy. Việc học cách điều chỉnh cảm xúc cũng chứa đầy thách thức, nếu như không muốn nói là còn thách thức hơn, so với việc học các môn văn hóa. Ngoài ra, nó còn đóng vai trò như một dấu hiệu nhận biết sớm các vấn đề về tâm lý có thể xảy ra trong tương lai của trẻ.
Về tác giả
- TS. Hà Vĩnh Thọ - người Pháp gốc Việt sinh sống tại Thụy Sĩ.
- Là nhà sáng lập ELI – Học Viện Eurasia vì Hạnh phúc & An lạc, kiêm Chủ tịch Quỹ Eurasia. Nguyên giám đốc trung tâm Tổng Hạnh phúc Quốc gia tại Bhutan từ năm 2012 đến 2018.
- Là Giáo sư thỉnh giảng về Giáo dục Người trưởng thành và Nhân học tại nhiều trường đại học (UCL/Bỉ, Geneva – Thụy Sĩ, Schumacher College – Anh, Đại học Huế – Việt Nam.)
- Là một diễn giả được biết rộng khắp về các chủ đề: Tổng Hạnh phúc Quốc gia, Hạnh phúc & An lạc, đằng sau GDP.
- Là người đồng sáng lập nên Quỹ Eurasia – một tổ chức phi chính phủ vì nhân học – phát triển các chương trình giáo dục cho trẻ em và thanh niên khuyết tật, đồng thời thực hiện các dự án sinh thái tại Việt Nam trong 20 năm qua.
- Là người biên soạn giáo trình Trường học Hạnh phúc (Happy Schools) cho hệ thống giáo dục công lập tại Việt Nam.
- Là tác giả của các cuốn sách bán chạy như: Happy children, Happy schools, Happy Organization,…
Network Marketing - Khởi Đầu Kinh Doanh Theo Mạng - Bí Quyết Thành Công Trong Năm Đầu Tiên
NỘI DUNG CHÍNH:
"Network Marketing - Khởi Đầu Kinh Doanh Theo Mạng: Bí Quyết Thành Công Trong Năm Đầu Tiên" tập trung vào việc giúp những người mới bắt đầu tham gia ngành kinh doanh theo mạng lưới vượt qua những khó khăn ban đầu. Cuốn sách cung cấp các chiến lược thực tiễn, lời khuyên cụ thể, và những câu chuyện thành công nhằm giúp người đọc xây dựng được nền tảng vững chắc cho sự nghiệp của mình.
Hầu hết những nhà kinh doanh theo mạng lưới tiềm năng đều từ bỏ trong năm đầu tiên tham gia ngành này do đi sai con đường, chưa được tuyến trên đào tạo đúng đắn. Hầu như tất cả những người kiên trì vượt qua năm đầu tiên đều đạt được thành công, chạm đến sự tự do về tài chính cũng như thời gian. Vì vậy, năm đầu tiên là cột mốc quan trọng, và nếu đi sai con đường, bạn sẽ thất bại và khó có thể lấy lại sự nhiệt huyết lúc đầu - một yếu tố cốt lõi cho thành công.
Cuốn sách đề cập đến các vấn đề phổ biến mà người mới bắt đầu thường gặp phải như: nỗi sợ hãi bị từ chối, sợ bị mất uy tín và danh dự, các cạm bẫy mà chính những người mới tham gia lẫn có kinh nghiệm vẫn hay mắc phải dẫn đến thất bại.
Với cả cuộc đời tham gia, đào tạo và huấn luyện tuyến dưới trong ngành kinh doanh mạng lưới rồi đạt được thành công vang dội trong ngành này tại nước Mỹ, Mark Yarnell và Rene Reid Yarnell sẽ giúp bạn tránh khỏi những cạm bẫy và sai lầm, đồng thời chỉ ra con đường đúng đắn giúp bạn đạt được tự do tài chính và tận hưởng khoảng thời gian tự do để ở bên những thân yêu, hay làm bất kỳ điều gì bạn mơ ước.
ĐIỂM NỔI BẬT CỦA CUỐN SÁCH:
- Hướng dẫn chi tiết cho người mới bắt đầu: Cuốn sách được viết dành riêng cho những người mới bắt đầu, với các hướng dẫn rõ ràng, dễ hiểu và có thể áp dụng ngay vào thực tế. Điều này giúp người đọc nhanh chóng làm quen với những khía cạnh cơ bản của kinh doanh theo mạng.
- Chiến lược để vượt qua nỗi sợ hãi và sự từ chối, hai yếu tố thường khiến nhiều người bỏ cuộc trong năm đầu tiên.
- Tập trung vào sự phát triển cá nhân: Bên cạnh các chiến lược kinh doanh, cuốn sách cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển bản thân, tư duy tích cực và kiên trì, những yếu tố cần thiết để đạt được thành công lâu dài trong kinh doanh theo mạng.
- Chia sẻ nhiều câu chuyện thực tế và truyền cảm hứng từ chính những người thành công trong mạng lưới: Đây là ngành kinh doanh dành cho tất cả mọi người, là cơ hội duy nhất để những người có xuất phát điểm thấp hoặc không có bằng cấp vượt lên trên thu nhập của những ngành nghề khác trong xã hội.
- Tư vấn từ chuyên gia: Với nhiều năm kinh nghiệm, tác giả cung cấp những lời khuyên thực tế và khả thi, giúp người đọc tránh được những sai lầm phổ biến và xây dựng sự nghiệp thành công trong ngành.
Logistics Và Quản Trị Chuỗi Cung Ứng
Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng - “Bách khoa toàn thư” về Logistics thời đại mới
Chỉ cần một cú click chuột, ta sẽ nhận về hàng nghìn kết quả với cụm từ “Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng”. Điều này làm ta như chìm trong đại dương thông tin và mơ hồ với những đúng - sai, thật - giả. Những kiến thức và khái niệm sai lệch không chỉ gây nên những lỗ hổng kiến thức mà còn cản trở quá trình tiếp thu và nghiên cứu. Và quyển sách textbook Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng sẽ là ngọn hải đăng soi sáng, mang đến những thông tin, kiến thức chính xác và đưa bạn thoát khỏi những băn khoăn về ngành nghề thú vị này.
Quyển sách được ông Trần Thanh Hải - Phó Cục trưởng Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương) và Chủ tịch danh dự Hiệp hội Phát triển nhân lực Logistics Việt Nam (VALOMA); cùng ông Đào Trọng Khoa - Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam viết lời giới thiệu và đề xuất với bạn đọc.
Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng là một cuốn “bách khoa toàn thư” mang đến những kiến thức, hướng dẫn đầy đủ nhất về Logistics và quản trị chuỗi cung ứng đương đại. Điều đó sẽ mang đến cho độc giả những thông tin và kiến thức chính xác, bổ ích nhưng vẫn vô cùng dễ dàng tiếp thu, giúp độc giả dễ dàng hơn trong việc tìm hiểu và nghiên cứu về ngành nghề “mắt xích phát triển kinh tế” này. Quyển textbook này sẽ giúp bạn nắm rõ từ kho vận đến giao nhận một cách dễ dàng với 3 phần chính: Tổng quan về Logistics, Quản trị chuỗi cung ứng và Các thành tố của hệ thống Logistics. Mỗi phần sẽ tiếp tục chia ra thành các mục nhỏ, bảo đảm sẽ giúp bạn hiểu tường tận từng ngõ ngách của Logistics và quản trị chuỗi cung ứng.
Dù độc giả có bắt đầu từ con số 0 tròn trĩnh, Logistics và Quản trị chuỗi cung ứng vẫn sẽ giúp hành trình khám phá của bạn vô cùng dễ dàng và đầy lý thú. Ở mỗi phần, tác giả đều phân cấp kiến thức một cách logic, để người đọc hiểu từ khái quát cho đến chi tiết, từ chiều rộng cho đến chiều sâu. Cùng với đó, mỗi chương sách đều có phần tóm tắt, tổng kết kiến thức chung toàn chương và bảng các thuật ngữ chính cần ghi nhớ để độc giả dễ dàng hệ thống kiến thức. Đặc biệt, những khái niệm, từ ngữ chuyên ngành được in đậm và chú thích trực tiếp bên cạnh văn bản; người đọc sẽ hiểu tường tận các kiến thức mà không phải loay hoay tra cứu thêm. Không chỉ mang đến những lý thuyết, khái niệm căn bản để đặt nền móng kiến thức, độc giả còn được nhập vai để cùng tác giả phân tích và giải quyết các tình huống trong doanh nghiệp. Độc giả có thể vận dụng các kiến thức đã tìm hiểu để đề ra các giải pháp tối ưu cho nhiều vấn đề: từ quyết định đầu tư, chiến lược Logistics, tổ chức và quản lý Logistics, dịch vụ khách hàng cho đến các cân nhắc về luật định và chính trị trong quản lý chuỗi cung ứng.
Qua 12 lần tái bản, quyển “bách khoa toàn thư về Logistics” này đã chứng kiến những thăng trầm trong ngành từ buổi sơ khai đến những giai đoạn bùng nổ thương mại toàn cầu. Đồng thời, quyển textbook cũng liên tục cập nhật và phản ánh bối cảnh kinh doanh đặc trưng bởi những căng thẳng địa chính trị ở nhiều nơi trên thế giới, các lỗ hổng trong chuỗi cung ứng do thảm họa nghiêm trọng và các tiến bộ công nghệ tăng tốc không ngừng. Cùng với các khái niệm, thuật ngữ mới luôn được cập nhật, Logistics và quản trị chuỗi cung ứng đã trở thành một tài liệu quý giá không chỉ dành cho sinh viên, giảng viên hay người trong ngành, mà còn dành cho bất kỳ ai yêu thích và đam mê ngành kinh tế toàn cầu này.
Xây Dựng Content Thương Hiệu Cá Nhân
Trong một xã hội mà bất kỳ ai cũng đang có một thương hiệu riêng gắn với họ, bạn đã từng nghĩ tới việc xây dựng thương hiệu cá nhân cho riêng mình hay chưa?
Ngày nay, xây dựng thương hiệu cá nhân đã và đang trở thành một yếu tố thiết yếu để đạt tới một sự thành công chuyên nghiệp. Nếu bạn băn khoăn tại sao phải xây dựng thương hiệu cá nhân thì cuốn sách: “ Xây dựng content thương hiệu cá nhân” sẽ là lời là câu trả lời cho bạn.
Cuốn sách được chia làm 8 chương sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ về xây dựng thương hiệu cá nhân là cả một quá trình, và trong quá trình phát triển thương hiệu cá nhân sẽ giúp xác định đúng những thế mạnh, điểm yếu, kỹ năng,… của bản thân, để vận dụng những điều đó một cách hiệu quả hơn.
- Chương 1 và chương 2 của cuốn sách này tập trung lý giải vì sao chúng ta nên tạo dựng thương hiệu cá nhân và cách tạo nên doanh thu từ nó. Chỉ khi chúng ta hiểu rõ được lý do tại sao và cách kiếm tiền, chúng ta mới có động lực để tạo dựng thương hiệu cá nhân.
- Chương 3 tới chương 6 là nội dung cốt lõi của cuốn sách: hệ thống bốn bước xây dựng thương hiệu cá nhân. Nếu chỉ dựa vào một nhãn hiệu thì rất dễ mắc sai lầm.
- Chương 7 và chương 8 giới thiệu hai phương pháp cơ bản và hữu dụng nhất để truyền bá và kiếm tiền từ thương hiệu cá nhân, đồng thời chia sẻ và phân tích một cách tỉ mỉ – marketing cộng đồng và tạo dựng ma trận số cá nhân. Mục đích của cuốn sách nhằm giúp độc giả dễ dàng nắm bắt kỹ năng và lập tức có thể chuyển đổi thành tài sản. Đây là sự khích lệ lớn nhất đối với bản thân, cũng là động lực lớn nhất để tiếp tục học tập.
- Chương cuối cùng của cuốn sách này đề cập tới vấn đề nhận thức. Trong một năm vừa qua, sau khi tương tác cùng hàng chục nhóm và cộng đồng nhỏ, tôi phát hiện rất nhiều người suy nghĩ còn hạn chế, thậm chí rất nhiều người bị lừa bởi những quan điểm rất phổ biến. Gần đây, không chỉ doanh nhân, mà rất nhiều doanh nghiệp đến nhờ tư vấn cũng có vấn đề tương tự như vậy. Nếu bạn muốn đột phá trong nhận thức tư duy, hãy đọc chương cuối cùng của cuốn sách này.
Tác giả:
Vương Nhất Cửu là người sáng lập Học viện Thương hiệu cá nhân (có hệ thống lý thuyết thương hiệu cá nhân đạt chứng nhận sở hữu trí tuệ quốc gia), đồng thời là giảng viên xuất sắc của Trường Đại học Tế Nam, sở hữu phòng phát sóng trực tiếp luôn vượt quá 10 triệu người theo dõi.
Dấu Ấn Của Trưởng Thành
“Dấu ấn của trưởng thành” là tập hợp những bài viết ngắn gọn, đầy cảm xúc, mang đến lời khuyên hữu ích cho những cô gái trẻ đang tìm kiếm chính mình và khẳng định bản than trong tình yêu. Những dòng văn thủ thỉ tâm tình, đôi khi là những câu chuyện nối dài mang lại một cảm giác đồng điệu trong tâm hồn người đang yêu.
Cuốn sách này ra đời từ những trải nghiệm thực tế, những cơ hội, bài học, những cảm xúc chân thành cũng như những câu chuyện được tác giả hạ bút trong đây đều là những trải nghiệm mà chị được nghe kể lại và đã từng đi qua, qua đó, tác giả cũng muốn chia sẻ với bạn những suy nghĩ, lời khuyên chân thành nhất góp phần giúp bạn hiểu rõ hơn về bản thân và xây dựng những mối quan hệ tình cảm bền vững, hạnh phúc.
Hy vọng qua từng câu chuyện, mỗi độc giả đang cầm trên tay quyển sách này đều có thể nhìn thấy được chính mình trong từng câu chữ cũng như có cơ hội chiêm nghiệm lại con đường khó khăn mà các bạn đã từng phải đối mặt trong quá khứ. Đây cũng là những lời khuyên chân thành cho những ai đã và đang đối mặt với những thử thách sau này. Hy vọng từng chương sẽ mở ra như một lời an ủi, động viên những người phụ nữ đang cố gắng trên con đường đi tìm kiếm bình yên cho chính mình sẽ tìm thấy sự đồng cảm, cảm hứng và sức mạnh vượt qua mọi khó khăn trong cuộc đời.
Mục lục:
Lời tựa
Chỉ cách nhau bởi một ý niệm
Sự trân trọng trong tình yêu
Học cách tử tế sau chia tay
“Sau thành công, anh sẽ quay về tìm em”
Đôi khi độc thân cũng là một điều tốt
Sau này
Xinh đẹp không chỉ là vẻ ngoài
Một mối quan hệ độc hại
Sự hi sinh là con dao hai lưỡi
Nhìn lại
Dáng vẻ của sự nỗ lực
Đàn ông, phụ nữ
Tôi muốn yêu một người…
Đằng sau hai tiếng “chờ đợi”
Càng đào càng thối, càng bới càng hôi
Trưởng thành
Ngưu tầm ngưu, mã tầm mã
Là bình thản hay đớn đau?
Ý nghĩa của việc kết hôn
Chúng ta đã từng có những ngày như thế!
Hoặc là tất cả, hoặc không là gì cả
Không có đúng sai, chỉ có khác biệt
Níu giữ
Như thế nào mới là người có EQ cao thật sự?
Người mà anh từng sâu nặng
Giá trị của một người phụ nữ
Lời kết
Trích dẫn hay:
1. Khi mới yêu, xu hướng tâm lý chung của phụ nữ rất khác so với đàn ông. Thời gian đầu họ càng hờ hững, lạnh nhạt bao nhiêu thì khi càng yêu lâu lại càng mặn nồng và gắn bó. Phụ nữ càng yêu càng không lý trí, đôi khi cảm xúc mạnh mẽ có thể khiến lý trí lùi lại phía sau, làm cho những quyết định và hành động của họ bị chi phối bởi những suy nghĩ đáng ra không nên có. Việc ở bên cạnh một người đàn ông càng lâu khiến họ thay đổi tư duy cũng như dành thời gian để suy nghĩ nhiều hơn về tương lai và hạnh phúc sau này. Họ tình nguyện thay đổi sao cho phù hợp để tốt cho cả hai, họ dại khờ tự nguyện bẻ gãy đôi cánh của mình, tự giới hạn các mối quan hệ mà đối phương không vừa lòng cũng như từ bỏ những thói quen khiến đối phương không vừa ý.
Họ cũng học cách nhẫn nhịn, thỏa hiệp và chịu đựng những thói hư tật xấu của một người đàn ông. Họ cũng chờ đợi sự thay đổi từ người mình yêu nhưng đại đa số thứ họ nhận về chỉ là sự thất vọng.
Tôi đã đọc được câu này trên mạng xã hội, nghe cũng có lý, đại loại là: “Thay đổi được bản thân mình chính là thần, còn muốn thay đổi người khác là thần… kinh.”
Thật ra, sự khổ tâm của phụ nữ không hoàn toàn đến từ đàn ông, mà là do sự để tâm của họ mang lại, thứ gì họ càng để tâm sẽ càng khiến họ day dứt. Phụ nữ nên hiểu một điều rằng, tình yêu chính là chúng ta vì nhau mà tình nguyện thay đổi. Nếu họ yêu bạn, họ cũng sẽ tự nguyện thay đổi sao cho phù hợp để đi cùng nhau lâu dài. Nếu họ không yêu, bạn có dành ra bao nhiêu tâm huyết, thời gian và sức lực đi chăng nữa, người chịu thiệt thòi nhất vẫn là bạn, vì chính bản thân họ không muốn thay đổi theo chiều hướng tốt hơn để phù hợp với bạn và không muốn nhìn nhận mọi thứ. Bởi không ai có thể đánh thức một người đang giả vờ ngủ, cũng như không ai có thể dạy một học trò không muốn học.
2. Nếu bạn đã từng dành hết thời gian và tâm huyết để chạy theo một người, đã từng vất vả yêu đương và kiệt quệ trong một mối quan hệ, thì bạn sẽ càng trân trọng những ngày tháng độc thân hơn bao giờ hết.
Tại sao tôi hay nói độc thân chính là một dạng hạnh phúc? Bởi vì đấy là khoảng thời gian chúng ta nghỉ “xả hơi”. Chúng ta sẽ không cần phải đặt cảm xúc của mình lên bất kỳ ai, có thể tự do làm những điều mình muốn mà không cần phải nhìn sắc mặt của người khác, cũng như không phải vì ai mà lo lắng, đau lòng, bất an, hay đau khổ mà bật khóc đến nghẹn lòng.
Khi độc thân, chúng ta có thể tự do làm những điều mình thích mà không cần phải cân nhắc đến ý kiến hay lịch trình của người khác, vì thế có thể đưa ra quyết định một cách nhanh chóng và dễ dàng hơn.
Khi độc thân, chúng ta sẽcó thêm nhiều thời gian để hiểu hơn về bản thân của mình. Có thời gian để khám phá sở thích cũng như đam mê cá nhân. Hơn hết là, phần lớn thời gian của bạn có thể dành cho sự nghiệp, học tập các kỹ năng mới mà không cần phải nghĩ cách cân đối thời gian với người yêu hoặc bị phân tâm.
Khi độc thân, chúng ta có thể tạo dựng nhiều mối quan hệ xã hội. Chúng ta sẽcàng coi trọng bạn bè, càng quý trọng tình thân, càng yêu bố mẹ cũng như càng có thời gian để duy trì và phát triển những mối quan hệ mới. Đặc biệt là, chúng ta không cần phải vì ai mà tự đặt ra giới hạn về các mối quan hệ của mình.
Khi độc thân, chúng ta sẽcàng yêu quý bản thân hơn bao giờ hết. Chúng ta sẽtập trung vào sức khỏe thể chất cũng như tinh thần của mình, có thời gian tập thể dục, ăn uống lành mạnh và nghỉ ngơi đầy đủ, hay đôi lúc, có thể tự thưởng cho mình những khoảnh khắc thư giãn và thoải mái. Chúng ta có thể tự do du lịch, khám phá những địa điểm mới mà không cần phải lo lắng về sự ràng buộc…
An Nhiên Như Những Áng Mây
“An nhiên như những áng mây” không chỉ là một cuốn sách, mà còn là hành trình khám phá bản thân, nơi bạn sẽ tìm thấy sự an nhiên, cảm hứng và tình yêu thương sâu sắc.
1. An nhiên và bình yên: Cuốn sách mang đến những khoảnh khắc tĩnh lặng và bình yên trong tâm hồn bạn, nhẹ nhàng tựa như những áng mây.
2. Truyền cảm hứng và động lực: Mỗi dòng chữ nhỏ sẽ khơi dậy trong bạn niềm tin và động lực sống.
3. Góc nhìn mới về cuộc sống, giúp bạn chạm đến phiên bản tự do, sáng tạo của chính mình.
4. Những câu chuyện ý nghĩa chứa đựng bài học sâu sắc: Giúp bạn nhận ra cuộc sống là phép màu và nguyện sống trọn vẹn trong từng phút giây.
5. Khơi nguồn yêu thương và trắc ẩn vốn sẵn có bên trong bạn: Giúp bạn kết nối với chính mình, với những người xung quanh và cuộc sống bằng sự thấu hiểu và sẻ chia.
Hãy để “An nhiên như những áng mây” trở thành người bạn đồng hành thân thiết trong hành trình khám phá cuộc sống của mình, bạn nhé!
Mục lục:
Lời nói đầu
Phần 1 – Tìm về với bình yên: Là những bài thơ nhỏ, khơi dậy yêu thương, mang bình yên đến bên bạn. Hy vọng mỗi vần thơ sẽ là một dòng suối mát lành, xoa dịu tâm hồn, giúp bạn tìm thấy sự an nhiên và những góc nhìn mới từ cuộc sống.
Phần 2 – Những vần thơ kể chuyện: Là những câu chuyện ý nghĩa được chuyển thể thành thơ. Mỗi câu chuyện nhỏ nhưng lại chứa đựng những bài học lớn về cuộc đời. Hy vọng rằng, qua từng câu chữ, bạn sẽ tìm thấy nguồn động lực và cảm hứng, để tiếp tục hành trình sống một cách mạnh mẽ và đầy nghị lực.
Trích dẫn hay:
NẾU CHỈ CÒN MỘT NGÀY ĐỂ SỐNG
Nếu như còn một ngày để sống
Một ngày thôi có mặt ở trên đời
Cơ hội cuối để chạm vào mơ ước
Sẽ làm gì, nói gì vậy tôi ơi?
Đâu là việc khiến cho tôi hạnh phúc?
Đâu là việc tôi có thể giúp người?
Đâu là việc tôi không nên bỏ lỡ?
Đâu là việc dành cho chỉ riêng tôi?
Đâu là việc khiến tim tôi thổn thức?
Đâu là việc tôi thực sự an vui?
Đâu là việc giúp mọi người thay đổi,
Biết yêu thương và trân quý cuộc đời.
Tôi lựa chọn bình an và vững chãi,
Để mọi người không lo lắng, buồn rầu
Tôi đón nhận trọn vẹn từng giây phút,
Cảm ơn vì cuộc sống thật nhiệm màu.
Và tôi biết sứ mệnh tôi lúc đó
Là giúp người hiểu được lẽ vô thường,
Thêm trân trọng và biết ơn cuộc sống,
Nhìn cuộc đời bằng mắt hiểu và thương.
Phát Triển Bền Vững Trong Kỷ Nguyên VUCA
Trong thời đại VUCA này, con người và các tổ chức cần phải hoạt động hiệu quả ở nhiều cấp độ. Tính hiệu quả đó không mang tính “tùy chọn”, mà là điều kiện tiên quyết để ta bước vào cuộc chơi. Như vậy, chúng ta đang sống trong một môi trường cực kỳ cạnh tranh, đòi hỏi ngày càng nhiều người tham gia hơn, cũng như đòi hỏi họ phải ngày càng nhanh nhẹn và đổi mới hơn.
Để điều đó có thể xảy ra, ta cần có đội ngũ nhân sự gắn bó và nhiệt huyết, những người cảm thấy thỏa mãn với công việc và cảm thấy bản thân mang tới những đóng góp đáng kể.
Đã đến lúc cần phải thay đổi cách tư duy, mô hình vận hành để các doanh nghiệp, cũng như từng cá nhân trong tổ chức, có thể thích ứng với những biến đổi trong một thế giới hỗn loạn. Đặc biệt, trong bối cảnh hiện tại, những người đứng đầu phải ý thức được nhu cầu chăm sóc tinh thần đang ngày càng tăng lên. Đó là nhu cầu “hòa giải”, “nghỉ ngơi”, “phục hồi”, “sống trọn vẹn”, “suy ngẫm” hay “tỉnh thức”.
“Phát triển bền vững trong kỷ nguyên VUCA” phân tíchmối quan hệ giữa khả năng lãnh đạo, yếu tố tinh thần và việc nâng tầm nhận thức. Cuốn sách tập hợp các bài viết của nhiều học giả đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau, thảo luận về các tư duy lãnh đạo mới, các chiến lược vận hành mới trong một thế giới nhiều biến động. Chúng ta sẽ tìm hiểu các khái niệm lãnh đạo chân thực, lãnh đạo cơ động, lãnh đạo vị tha...; các phương thức ra quyết định trong những hoàn cảnh phức tạp; cách giải quyết những xung đột thế hệ trong tổ chức và khai phá tiềm năng của đội ngũ nhân sự; cùng nhiều điều khác. Hơn lúc nào hết, đây là thời điểm cần nhận thức rõ ràng rằng: Những phương pháp quản lý và vận hành truyền thống đã trở nên lạc hậu, không bắt kịp với sự thay đổi của thời đại cũng như bị “lệch pha” với những nhu cầu tinh thần của con người. Trong bối cảnh thách thức này, việc những nhà lãnh đạo hướng vào thế giới nội tại, sau đó tiến hành điều chỉnh để thích ứng với những đòi hỏi mới của xã hội đã trở thành một yêu cầu không thể bỏ qua. Tuy nhiên, nếu làm được điều đó, họ sẽ thiết lập nên được nền tảng vững chắc để chèo lái doanh nghiệp chinh phục mọi cơn sóng dữ của kỷ nguyên VUCA, vươn lên mạnh mẽ ngay trong những thời điểm gian khó nhất.
Prenatal Parenting - Thực Hành Thai Giáo - Cẩm Nang Thai Giáo Cho Mẹ Việt
Các tài liệu về thai giáo có lẽ đã không còn quá xa lạ với các bậc cha mẹ hiện đại. Tuy nhiên, không phải cha mẹ nào cũng tiếp cận được với thai giáo nguyên bản và thực hành thai giáo đúng cách giữa vô số thông tin đa chiều trên mạng xã hội. Chính vì vậy mà chúng tôi – những người mẹ với chuyên môn về dinh dưỡng thai kỳ, về tâm lý học và xã hội học luôn tự đặt ra câu hỏi:
- Làm thế nào để các mẹ có thể tự thực hành thai giáo một cách đơn giản, khoa học mà vẫn hiệu quả?
- Làm thế nào để mẹ bầu có thể hạn chế tối đa việc tiếp xúc với các thiết bị điện tử khi thực hành thai giáo?
Chúng tôi đã đau đáu về một cuốn sách có thể chứa đựng những điều quan trọng nhất mẹ bầu cần biết mà hạn chế dùng đến các thiết bị điện tử. Trong cuốn sách “Thực hành thai giáo”, chúng tôi sẽ cùng bạn khám phá từng giai đoạn của thai kỳ, sự phát triển của em bé, những biến đổi trong cơ thể mẹ, cũng như vai trò quan trọng của dinh dưỡng trong quá trình mang thai. Cuốn sách này không chỉ là một nguồn tài liệu về sức khoẻ thai kỳ mà còn là những hướng dẫn chi tiết, giúp ba mẹ tự thực hành thai giáo theo từng tuần. Cha mẹ hãy chú tâm đọc theo, làm theo hướng dẫn đã được viết trong từng trang sách là đã có thể thực hành được thai giáo đúng cách và hiệu quả. Hãy thực hiện từng hoạt động bằng cả trái tim mình. Em bé sẽ cảm nhận được tình yêu thương của cha mẹ trong từng lời nói, từng hành động.
Cấu trúc sách gồm 3 phần:
Phần 1: Chuẩn bị trước khi mang thai
Phần 2: Hiểu đúng về thai giáo
Phần 3: Thực hành thai giáo
Chúng tôi hy vọng rằng mỗi trang sách sẽ mang lại cho bạn thêm kiến thức và niềm tin vào khả năng của bản thân và sức mạnh của tình mẫu tử, tình phụ tử.
Lời đề tặng:
Khi mở cuốn sách này ra, bạn sẽ cảm nhận được những nét đẹp của văn hoá Việt Nam được gửi gắm trong từng trang sách. Bạn sẽ bắt gặp những bài đồng dao, ca dao, bài thơ, câu chuyện,...quen thuộc trong lời ru của bà, của mẹ năm xưa. Bạn và em bé trong bụng cũng sẽ thấy bình yên hơn khi ngắm nhìn những bức ảnh gần gũi, thân thương, thấm đẫm tình cảm gia đình; tình yêu quê hương, đất nước. Đó là hình ảnh một người mẹ ôm con và mỉm cười hạnh phúc; đó là hình ảnh một người cha đang hào hứng trò chuyện với em bé trong bụng; đó còn là hình ảnh những danh lam thắng cảnh của Việt Nam hay đôi khi chỉ là một bông hoa nhỏ xinh trong vườn của bà... Tất cả đều thuần Việt và mang đúng tinh thần thai giáo dành cho mẹ Việt.
Cuốn sách có những chỉ dẫn cụ thể, chi tiết, dễ áp dụng cho cả cha và mẹ cùng thai giáo cho con. Những hình ảnh minh hoạ sinh động, nhiều màu sắc, thông điệp tích cực rất tốt cho tâm lý mẹ bầu khi đọc và thực hành. Những bài thơ, bài hát, những gợi ý video, bản nhạc để ứng dụng trong thai giáo là phù hợp với việc tác động đến sự phát triển trí não, cảm xúc của thai nhi. Điểm ưu của cuốn sách còn có sự tương tác online với cha mẹ trên các ứng dụng công nghệ, các kênh truyền thông của chính các tác giả như podcast và group “Thực hành thai giáo” - TS. Phạm Thị Thuý (Tác giả sách Thai giáo - phương pháp khoa học dạy con từ trong bụng mẹ (đã tái bản 14 lần) và nhiều sách hướng dẫn kỹ năng làm cha mẹ)
Trích đoạn sách:
1. CHUẨN BỊ TÂM LÝ CHO CHÍNH MÌNH
Chắc hẳn ba mẹ sẽ có nhiều băn khoăn, lo lắng khi lần đầu tiên trải nghiệm một điều chưa bao giờ xuất hiện trong cuộc đời. Việc chuẩn bị tâm lý cần được thực hiện bởi cả ba và mẹ bởi phôi thai được tạo nên từ cả hai người. Chắc hẳn ba mẹ sẽ có rất nhiều câu hỏi tự đặt ra cho mình. Nhưng có lẽ, trước khi quyết định mang thai, ba mẹ nên tự trả lời các câu hỏi sau:
Câu hỏi 1: Tinh thần của mình hiện tại thế nào?
Ba mẹ có gặp vấn đề gì về tâm lý như: stress, rối loạn lo âu, trầm cảm,... không? Bên cạnh đó, nếu ba mẹ gặp bất cứ một vấn đề nào đó về mặt tinh thần như: vừa trải qua một biến cố, gia đình có chuyện buồn,... thì ba mẹ hãy lùi lại kế hoạch mang thai. Bởi mang thai khi tinh thần chưa ổn định thì em bé cũng sẽ cảm nhận được tất cả những điều đó. Chắc hẳn là mẹ sẽ mong muốn em bé của mình luôn tươi cười, hạnh phúc phải không?
Câu hỏi 2: Mình đã sẵn sàng, đã tự tin để làm cha mẹ chưa?
Rất nhiều ba mẹ bối rối, lo lắng khi các tình huống xảy ra với mình trên hành trình làm cha mẹ. Vì thế, việc tự trang bị kiến thức cho bản thân là vô cùng cần thiết. Ba cũng nên tìm hiểu để có thể hỗ trợ mẹ. Mẹ có thể đọc sách, nghiên cứu và chọn lọc trước các thông tin trên Internet, hỏi ý kiến chuyên gia,... Khi mẹ hiểu về từng giai đoạn của con phát triển thế nào, triệu chứng gì có thể xuất hiện,... thì mẹ sẽ có một tâm thế sẵn sàng, bình tĩnh đón nhận một cách nhẹ nhàng. Ví dụ như trong ba tháng đầu thì mẹ thường hay nghén. Vậy làm sao để phòng ngừa nghén? Làm sao để khắc phục tình trạng này? Khi mẹ tìm hiểu trước rồi, ngay cả khi cơn nghén đến với mẹ thì mẹ cũng bình tĩnh để đón nhận như một việc bình thường và biết cách để xử lý triệu chứng này.
Cả ba và mẹ có thể tham khảo một số gợi ý dưới đây để chuẩn bị tâm lý một cách tốt nhất:
1. Tìm hiểu về thai kỳ và sinh đẻ: Đọc sách, tìm kiếm thông tin trực tuyến và thảo luận với bác sĩ hoặc chuyên gia về thai kỳ và sinh đẻ. Việc hiểu biết sâu hơn về quá trình này có thể giúp ba mẹ giảm lo lắng và bình tâm hơn khi đối mặt với các tình huống có thể xảy ra trong thai kì.
2. Thiết lập một mạng lưới hỗ trợ: Tìm kiếm sự hỗ trợ từ gia đình, bạn bè, hoặc các nhóm cộng đồng các bà mẹ thông thái. Nên kết nối để có một mạng lưới hỗ trợ mạnh mẽ, giúp mẹ cảm thấy được ủng hộ và an tâm hơn trên hành trình của mình.
3. Học và thực hành các kĩ thuật giảm căng thẳng như: thiền, yoga, hít thở sâu, hoặc viết nhật ký, đi bộ,... Những phương pháp này có thể giúp mẹ giảm bớt căng thẳng và lo lắng, tăng cường tâm trạng tích cực.
4. Hãy chia sẻ cảm xúc của chính mình: Hãy mở cửa trái tim và chia sẻ những cảm xúc của mình với người thân yêu, bạn bè hoặc các nhóm hỗ trợ. Việc chia sẻ sẽ giúp ba mẹ cảm thấy nhẹ lòng hơn và nhận được sự hỗ trợ từ những người xung quanh.
2. MẸ NÊN CHUẨN BỊ NHỮNG GÌ VỚI EM BÉ LỚN
Trò chuyện với con: Bắt đầu trò chuyện với con về việc sẽ có một em bé xuất hiện trong gia đình. Sử dụng ngôn từ phù hợp với tuổi của con để giải thích sự thay đổi này và trả lời các câu hỏi mà con có thể có. Thường xuyên nhắc đến sự xuất hiện của em bé trong bụng để gieo vào tâm trí con là con sắp có em. Mẹ hãy nhấn mạnh đó là một chuyện vui vì con sẽ có người chơi cùng, ăn cùng,… Và em sẽ rất vui khi có anh/chị.
Chia sẻ cảm xúc: Khích lệ con chia sẻ cảm xúc của mình về việc sắp có một em bé mới. Đảm bảo con biết rằng tất cả các cảm xúc, bao gồm cả lo lắng và hạnh phúc, đều là bình thường và được chấp nhận.
Dành thời gian cùng con: Tạo ra những khoảnh khắc đặc biệt dành riêng cho con. Điều này có thể là việc chơi trò chơi yêu thích, đọc sách, hoặc thực hiện các hoạt động mà con yêu thích. Dành thời gian này giúp con cảm thấy được quan tâm và an toàn, cho con biết rằng ba mẹ vẫn ở đây và luôn yêu thương con.
Thiết lập sự chuẩn bị: Dạy con về những thay đổi sắp xảy ra trong cuộc sống hằng ngày, như việc chia sẻ không gian và tài nguyên. Hãy giới thiệu cho con các ý tưởng về việc trở thành một người anh/chị trách nhiệm và yêu thương. Ví dụ: Khi chuẩn bị đồ đạc cho em bé thì mẹ hãy rủ con cùng đi mua đồ, gấp quần áo cho em. Trong lúc làm điều đó thì mẹ cùng trò chuyện với con, để con có cơ hội là người chọn đồ cho em: “Con chọn quần áo cho em nhé. Con thích em đi đôi tất màu gì nào?... Con gấp quần áo cho em cùng mẹ nhé…”. Mỗi khi con chơi đồ chơi, mẹ hãy nhắc đến việc anh/chị sẽ cho em những đồ chơi nào, hai anh em/chị em sẽ cùng chơi ra sao: “Con sẽ cho em con gấu bông nào nhỉ? Con sẽ đọc cho em nghe cuốn sách nào đầu tiên? Vì sao con chọn cuốn sách đó?...”.
Tạo sự kết nối với em bé: Cho con cơ hội kết nối với em bé trước khi em bé chào đời. Để bàn tay của con cảm nhận bằng cách chạm vào bụng của mẹ, nghe trái tim của em bé bằng ống nghe hoặc cái lõi của cuộn giấy vệ sinh. Mỗi khi đi siêu âm thì mẹ cũng cho cả bé lớn đi cùng để tạo sự gắn kết. Hãy chỉ vào màn hình siêu âm và hỏi: “Con thấy không? Em bé nhà mình đấy.
Em bé đang vẫy tay chào con đấy”... Hãy để con chạm vào bụng mẹ, giao tiếp bằng ngôn ngữ của con với em một cách tự nhiên. Điều này có thể giúp con xây dựng một mối quan hệ đặc biệt với em bé từ trước khi gặp gỡ.
Chuẩn bị cho sự thay đổi: Hãy giả định với con về việc có thể thay đổi sau khi em bé sinh ra, như việc chia sẻ thời gian và sự chú ý từ ba mẹ. Hãy giải thích rằng: “Vì em rất nhỏ nên em cần sự chăm sóc nhiều hơn, giống như ngày xưa con còn nhỏ, ba mẹ cũng chăm sóc con như vậy. Sẽ có lúc ba mẹ sẽ dành nhiều thời gian hơn cho em nên con đừng buồn nhé vì ba mẹ luôn yêu con và yêu em như nhau”. Ba mẹ có thể dùng hình tượng cây nến để con hiểu: Thắp hai ngọn nến lên và nói tình yêu của ba mẹ dành cho hai anh em/chị em con giống như hai ngọn nến này (sáng như nhau). Đồng thời, khuyến khích con tham gia vào việc chăm sóc em bé và trở thành một phần quan trọng của gia đình.
Làm Lãnh Đạo - Ba Động Lực Tạo Ra Hiệu Quả Vượt Trội
Ngày nay, điều gì xác định hiệu suất vượt trội và bản sắc trong các tổ chức?
Bên cạnh những yếu tố cơ bản như lợi nhuận và tầm ảnh hưởng, các nhà lãnh đạo có tới mười hai động lực để theo đuổi. Họ có thể lựa chọn để cân nhắc tất cả chúng một cách đồng đều. Tuy nhiên, tổ chức của họ có khả năng sẽ bị lạc lối và thiếu đi một bản sắc rõ ràng.
Thay vào đó, những người đạt thành tựu cao nhất trong điều kiện phức tạp và biến động ngày nay chỉ cam kết theo đuổi tối đa ba động lực. Khi đó, mọi người đều biết tổ chức tập trung vào điều gì, cho dù đó là đổi mới, hiệu quả hay tính toàn diện.
Trong cuốn sách này, Patrick Faniel thảo luận về cách các nhà lãnh đạo có thể điều chỉnh tổ chức của mình xoay quanh từng trong số mười hai động lực này. Trong loạt mô hình rõ ràng và dễ áp dụng này, ông nhấn mạnh tiềm năng cho những ai tập trung vào việc tạo ra một mục đích rõ ràng và khơi dậy hiệu suất vượt trội.
Ở mỗi chương, chúng ta sẽ nghe chia sẻ từ một công ty nổi tiếng về lý do tại sao các nhà lãnh đạo của họ lại chọn tập trung vào yếu tố đó. Họ sẽ giải thích cách họ lựa chọn và thực hiện, cách họ nhìn nhận vai trò lãnh đạo và ý nghĩa của lãnh đạo đối với tổ chức của họ.
Ở Phần 1, Kinh doanh, chúng ta sẽ đề cập đến hoạt động lãnh đạo vì mục đích tăng trưởng, đổi mới và quan hệ đối tác.
Ở Phần 2, Quy trình, chúng ta sẽ xem xét hoạt động lãnh đạo phục vụ thực thi chiến lược, tính hiệu quả và quá trình số hóa.
Ở Phần 3, Con người, chúng ta phân tích trải nghiệm của nhân viên, sự đa dạng và hòa nhập cũng như khả năng gây cảm hứng.
Cuối cùng, ở Phần 4, Thị trường, chúng ta sẽ thảo luận về hoạt động lãnh đạo vì mục tiêu tập trung vào khách hàng, xây dựng thương hiệu và cá nhân hóa.
Trước khi kết thúc, bạn cũng sẽ có một chương bổ sung về lãnh đạo không dùng quyền lực, vì hiện nay có rất nhiều người nhận thấy mình được yêu cầu lãnh đạo vượt ra ngoài phạm vi hệ thống phân cấp và kiểm soát truyền thống.
Mục lục
Lời giới thiệu
Lời mở đầu
1. Ý tưởng
Phần 1. Kinh doanh
2. Lãnh đạo vì mục tiêu tăng trưởng
3. Lãnh đạo vì mục tiêu đổi mới
4. Lãnh đạo vì mục tiêu hợp tác
Phần 2. Quy trình
5. Lãnh đạo vì mục tiêu thực thi chiến lược
6. Lãnh đạo vì mục tiêu hiệu quả
7. Lãnh đạo vì mục tiêu số hóa
Phần 3. Con người
8. Lãnh đạo vì mục tiêu trải nghiệm của nhân viên
9. Lãnh đạo vì mục tiêu đa dạng và hòa nhập
10. Lãnh đạo vì mục tiêu truyền cảm hứng
Phần 4. Thị trường
11. Lãnh đạo vì mục tiêu lấy khách hàng làm trọng tâm
12. Lãnh đạo vì mục tiêu xây dựng thương hiệu
13. Lãnh đạo vì mục tiêu cá nhân hóa
14. Lãnh đạo không chức danh
Lời kết
Lời cảm ơn
Đôi nét về tác giả
Patrick Faniel là giám đốc điều hành của Management Centre Europe - MCE, một lực lượng hàng đầu trong việc phát triển và truyền cảm hứng cho các nhà lãnh đạo và quản lý tại châu Âu, Trung Đông và châu Phi.
Là một phần của Hiệp hội Quản lý Hoa Kỳ, MCE tổ chức các chương trình mở và giải pháp đào tạo tùy chỉnh cho các giám đốc điều hành, đội nhóm và tổ chức, giúp họ nắm bắt cách trở nên hiệu quả, linh hoạt và hấp dẫn hơn đối với thế hệ tài năng tiếp theo.
Là một giám đốc điều hành, nhà sáng lập, giáo sư và chuyên gia phát triển kinh doanh, Patrick Faniel đã cải thiện hiệu suất cho các doanh nghiệp ở mọi quy mô trong suốt 25 năm qua.
Business Planning - Phương Pháp Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Chi Tiết Và Hiệu Quả
Trong cuốn “Business Planning: Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và hiệu quả”, tác giả Patrick Bet-David hướng dẫn cách khai thác sức mạnh cảm xúc để xây dựng một kế hoạch kinh doanh vừa thực tế, vừa mang lại động lực lớn lao. Cuốn sách tập trung vào việc biến những khát khao thành chiến lược phát triển doanh nghiệp, tạo nên sự tăng trưởng bền vững qua nhiều thế hệ.
Tác giả Patrick Bet-David đã dành nhiều năm phát triển hệ thống 12 nền tảng cốt lõi giúp doanh nghiệp đạt được thành công vượt trội. Ông chia sẻ rằng, sự kết hợp giữa cảm xúc và logic là chìa khóa giúp doanh nhân xây dựng một kế hoạch không chỉ khả thi, mà còn là nguồn năng lượng mạnh mẽ để vượt qua mọi thách thức. Cuốn sách đưa ra các bước đơn giản, dễ hiểu, nhằm giúp bạn tạo ra sự phát triển theo cấp số nhân và thành công lâu dài. Mục tiêu là giúp người đọc tìm ra cách tổ chức ý tưởng và lập nên một kế hoạch cá nhân hóa, có khả năng truyền cảm hứng cho chính mình. Bet-David nhấn mạnh rằng, việc lập kế hoạch kinh doanh chỉ yêu cầu ba yếu tố chính cần phải có:
1. Kế hoạch phải đơn giản: Khi mọi thứ rõ ràng và đơn giản, bạn sẽ dễ dàng bắt tay vào thực hiện.
2. Kế hoạch cần cảm xúc: Cảm xúc, đặc biệt là từ những động lực cá nhân mạnh mẽ, sẽ tiếp thêm năng lượng cho bạn.
3. Kế hoạch phải logic: Mỗi bước cần được sắp xếp có hệ thống, rõ ràng để dễ dàng theo dõi và thực hiện.
Dù bạn là ai – một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, một chủ doanh nghiệp nhỏ, nhân viên bán hàng, hay thậm chí là một sinh viên – việc lập kế hoạch này vẫn phù hợp với bạn. Thời điểm bạn bắt đầu không quan trọng, điều quan trọng là cách bạn lập kế hoạch và kiên trì với nó.
Một điểm nhấn đặc biệt trong cuốn sách là khái niệm "chọn kẻ thù" – chọn đúng đối thủ hoặc thách thức để làm nguồn động lực cho bản thân. Kẻ thù ở đây không phải là ai đó để ganh đua, mà là yếu tố giúp bạn duy trì sự tập trung và sục sôi quyết tâm tiến về phía trước.
Bằng cách làm theo các bước hướng dẫn trong cuốn Business Planning, bạn sẽ:
- Học được cách kết nối và điều hướng cảm xúc của mình để hành động quyết liệt
- Xác định rõ tầm nhìn, xác định con người bạn muốn trở thành, khám phá ra ước mơ lớn lao của bản thân
- Hiểu rõ từng bước hành động cụ thể để đạt được các mục tiêu lớn, táo bạo và có giá trị lâu dài
- Học các phương pháp tốt nhất để thu hút nhà đầu tư và gây vốn
- Cải thiện các mối quan hệ ở trong lẫn ngoài doanh nghiệp
- Làm chủ cách dẫn dắt đội ngũ sao cho bọn họ cũng tràn đầy nghị lực và cảm hứng như bạn
Cuốn Business Planning là một cuốn sách hướng dẫn toàn diện giúp bạn đi từ ý tưởng đến hành động và cuối cùng là thành công. Nó không chỉ giúp bạn xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết, mà còn cung cấp cho bạn công cụ để biến mọi mục tiêu trở nên khả thi và bền vững.
Về tác giả
Patrick Bet-David là một influencer trong lĩnh vực kinh doanh. Ông có hơn 10 triệu người theo dõi trên năm nền tảng truyền thông. Cách tiếp cận quyết liệt và kích thích tư duy của ông đã thu hút nhiều khán giả từ khắp nơi trên thế giới.
Cách đây không lâu, Levis Strauss, Xerox, Crest, AT&T, và Firestone đều thống trị thị trường riêng của họ. Nhưng điều gì đã xảy ra khiến họ và những thương hiệu hàng đầu khác mất đi vị thế dẫn đầu của mình? Sự suy yếu này có đơn giản chỉ là do hậu quả tất yếu của sự thay đổi và sự xuất hiện của nhiều đối thủ cạnh tranh mới?
Trong Những sai lầm đắt giá trong Marketing, “vua định vị” Jack Trout tiết lộ về những sai lầm tai hại trong marketing dẫn đến rắc rối đối với một số thương hiệu hàng đầu và đưa ra những phân tích cụ thể về các cách thức giúp tránh được những sai lầm đó.
“Những điều học hỏi được từ sai lầm là món quà tuyệt vời nhất mà bạn có thể nhận được. Hãy chiêm nghiệm cuốn sách này!” - Ken Blanchard, đồng tác giả cuốn The one minute manage (Vị giám đốc một phút)
VỀ TÁC GIẢ
JACK TROUT
Tại Kho Sách, chúng tôi tạo ra một không gian dành riêng cho những đam mê đọc sách, từ những người đam mê văn học đến những người muốn khám phá thế giới qua trang sách.