empowered - khai phóng tiềm năng nhân lực, sản phẩm công nghệ đột phá

EMPOWERED - Khai phóng tiềm năng nhân lực, sản phẩm công nghệ đột phá

Trong ngành công nghệ, các đội nhóm nhỏ có thể tạo ra tác động to lớn đến tổ chức và thúc đẩy tốc độ phát triển đột phá cho doanh nghiệp. Nhân lực chính là vũ khí sắc bén giúp các công ty công nghệ cạnh tranh, nhưng cũng là nguyên nhân phổ biến dẫn đến thất bại của họ. Vậy làm thế nào để Tech Start-up quản lý nhân sự hiệu quả, trao quyền cho đúng người và khai phá tiềm năng của nhân lực?

Giới thiệu

"EMPOWERED - Khai phóng tiềm năng nhân lực, sản phẩm công nghệ đột phá" là cuốn sách đầu tiên tại Việt Nam cung cấp lời giải cho bài toán nhân sự trong lĩnh vực công nghệ. Ấn phẩm này là kết quả đúc kết từ kinh nghiệm thực tiễn của nhóm tác giả đến từ Silicon Valley Product Group - một trong những đơn vị tư vấn hàng đầu trong lĩnh vực Tech Start-up tại Mỹ. Tiếp nối "INSPIRED - Kiến tạo sản phẩm công nghệ chiếm trọn trái tim người dùng", "EMPOWERED" thuộc dòng sách Hashtag Technology, mang đến hơn 500 trang sách với 10 chương nội dung giá trị.

Nội dung chính

Phần 1: Bài học từ những công ty công nghệ hàng đầu:

Khám phá những điểm khác biệt quan trọng trong cách tận dụng tài năng của nhân viên đằng sau sự thành công của các công ty vĩ đại.

Phần 2: Những người phù hợp:

Tập trung vào trách nhiệm quan trọng nhất của các nhà lãnh đạo sản phẩm tài năng - huấn luyện và phát triển nhân sự trong nhóm sản phẩm.

Phần 3: Phân bổ nhân sự:

Thảo luận về việc phân bổ nhân sự cho các nhóm sản phẩm: cách xác định, tuyển dụng, làm quen và đảm bảo hiệu quả công việc của họ.

Phần 4: Tầm nhìn và nguyên tắc của sản phẩm:

Thảo luận về tầm nhìn và nguyên tắc sản phẩm, xác định bức tranh tương lai mà chúng ta đang cố gắng tạo ra.

Phần 5: Cấu trúc liên kết nhóm:

Xem xét cách tổ chức các nhóm sản phẩm thành một cấu trúc liên kết nhóm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của công ty.

Phần 6: Chiến lược sản phẩm:

Thảo luận về chiến lược sản phẩm, cách quyết định vấn đề quan trọng nhất mà các nhóm sản phẩm phải giải quyết.

Phần 7: Mục tiêu của nhóm:

Chuyển đổi chiến lược sản phẩm thành hành động thông qua các vấn đề cần giải quyết cho từng nhóm sản phẩm.

Phần 8: Nghiên cứu trường hợp điển hình:

Xem xét chi tiết một trường hợp nghiên cứu điển hình, cho thấy mỗi khái niệm hoạt động như thế nào trong một môi trường kinh doanh thực tế.

Phần 9: Hợp tác kinh doanh:

Thảo luận về cách thiết lập sự phối hợp cần thiết giữa tổ chức sản phẩm và các phòng ban còn lại của doanh nghiệp.

Phần 10: Được truyền cảm hứng, được trao quyền và được chuyển đổi:

Kết nối mọi thứ lại với nhau và tạo ra một kế hoạch chuyển đổi tổ chức để nó vận hành hiệu quả như các nhóm và công ty tốt nhất.

Đối tượng hướng đến

"EMPOWERED" không chỉ dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý sản phẩm, mà còn dành cho những nhà thiết kế sản phẩm hoặc kỹ sư chịu trách nhiệm tạo ra các tổ chức sản phẩm. Thông qua một loạt chủ đề tập trung vào huấn luyện, tầm nhìn sản phẩm, cấu trúc liên kết nhóm, chiến lược sản phẩm và mục tiêu nhóm, "EMPOWERED" giúp họ hiểu rõ hơn về khái niệm nhóm sản phẩm được trao quyền.

Review nội dung

"EMPOWERED" là cuốn sách thiết thực, cung cấp những kiến thức và kỹ năng hữu ích cho các nhà lãnh đạo và thành viên trong các công ty công nghệ. Cuốn sách được viết bằng ngôn ngữ dễ hiểu, minh họa bằng những ví dụ thực tế, giúp người đọc dễ dàng tiếp thu và áp dụng vào thực tế.

Thông qua "EMPOWERED", bạn sẽ học được:

Cách xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự hiệu quả.

Cách trao quyền cho nhân viên và khai thác tiềm năng của họ.

Cách tạo ra môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy sự phát triển của nhân viên.

Cách phát triển và triển khai chiến lược sản phẩm hiệu quả.

Cách hợp tác hiệu quả giữa các nhóm sản phẩm và các phòng ban khác trong doanh nghiệp.

Với những giá trị thiết thực và kiến thức sâu sắc, "EMPOWERED" là cuốn sách đáng đọc cho bất kỳ ai muốn thành công trong lĩnh vực công nghệ, đặc biệt là những người làm việc trong các Tech Start-up.