Từ bỏ - Buông Đúng Lúc, Bỏ Đúng Việc: Bí mật của sự thành công nằm ở việc biết từ bỏ
Thay đổi suy nghĩ về "từ bỏ": Không phải là thất bại, mà là chìa khóa cho thành công
Sự bền chí và kiên trì thường được coi là biểu tượng của ý chí và bản lĩnh. Ngược lại, từ bỏ thường bị đánh đồng với yếu đuối và thất bại. Tuy nhiên, Annie Duke - tác giả, diễn giả, nhà tư vấn trong lĩnh vực ra quyết định và là Tiến sĩ về Tâm lý học Nhận thức - đã lật ngược những niềm tin này trong cuốn sách "Từ bỏ" (tựa gốc: Quit).
Thông qua những bằng chứng khoa học, phân tích thấu đáo và ví dụ thực tế, tác giả cho thấy thành công không chỉ nằm ở việc bám chặt lấy mục tiêu, mà còn phụ thuộc vào việc biết xác định mục tiêu đáng theo đuổi và dứt khoát từ bỏ những gì không còn phục vụ cho hạnh phúc lâu dài của bản thân.
Từ bỏ là nghệ thuật: Biết khi nào nên kiên trì, khi nào nên buông bỏ
Annie Duke khẳng định rằng kiên trì là phẩm chất quan trọng, nhưng nó cũng có thể dẫn đến những nỗ lực vô ích nếu không được sử dụng đúng cách. Thay vì cố chấp bám víu vào những mục tiêu không hiệu quả, chúng ta cần học cách nhận biết và từ bỏ những điều không còn xứng đáng.
Kết quả là chúng ta sẽ giải phóng thời gian, năng lượng và tài nguyên để tập trung vào những mục tiêu có tiềm năng mang lại thành công.
Khoa học đằng sau quyết định từ bỏ: Vượt qua những rào cản tâm lý
Cuốn sách "Từ bỏ" đào sâu vào các nghiên cứu khoa học về quyết định từ bỏ, hé lộ những thiên kiến nhận thức và rào cản tâm lý thường khiến chúng ta mắc phải sai lầm:
* **Hiệu ứng chi phí chìm:** Tiếp tục đầu tư vào một nỗ lực đã thất bại bởi cảm giác "đã bỏ công sức quá nhiều."
* **Thiên kiến hiện trạng:** Khó khăn trong việc thay đổi những thói quen đã quen thuộc, ngay cả khi chúng không còn hiệu quả.
* **Thiên kiến hành động - bỏ qua:** Có xu hướng lựa chọn những hành động quen thuộc hơn là những điều mới mẻ, có thể mang lại kết quả tốt hơn.
Chiến lược từ bỏ thông minh: Tối ưu hóa hiệu quả và đạt được mục tiêu
Annie Duke đưa ra những chiến lược cụ thể để cải thiện kỹ năng ra quyết định và giúp bạn đưa ra những quyết định từ bỏ sáng suốt:
* **Tư duy theo giá trị kỳ vọng:** Xác định xem mục tiêu mình theo đuổi có đáng để tiếp tục hay không dựa trên tiềm năng thành công và chi phí cơ hội.
* **Lập bộ tiêu chí khai tử:** Xây dựng những tiêu chí rõ ràng để chấm dứt một nỗ lực khi nó không còn hiệu quả.
* **Lên kế hoạch dự phòng:** Chuẩn bị sẵn sàng cho những trường hợp cần phải từ bỏ, đa dạng hóa cơ hội và giảm thiểu rủi ro.
Giọng nói của những chuyên gia: Sự tán dương cho "Từ bỏ"
Cuốn sách "Từ bỏ" đã nhận được sự đánh giá cao từ những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh, tâm lý học và khoa học hành vi:
* **Daniel Kahneman**, người đoạt giải Nobel Kinh tế năm 2002, nhận xét: "Cuốn sách tài tình và thú vị này cung cấp tư liệu về một nhược điểm rất lớn trong hành động và quyết định của con người: thành kiến với sự từ bỏ."
* **Richard Thaler**, người đoạt giải Nobel Kinh tế năm 2017, chia sẻ: "Cuốn sách này đã lấp đầy lỗ hổng đó với những hiểu biết mới mẻ, tài tình và những câu chuyện phi thường. Hãy từ bỏ việc bạn đang làm ngay bây giờ và bắt đầu đọc cuốn sách này."
* **Adam Grant**, người chủ trì podcast WorkLife của TED, khẳng định: "Không có trí tuệ nào quan trọng trong đời hơn việc biết được khi nào nên kiên trì và khi nào nên buông bỏ. Annie Duke đã mang đến một kho tàng kiến thức giúp chúng ta xác định khi nào nên buông tay."
Annie Duke: Tác giả, chuyên gia và nhà vô địch
Annie Duke không chỉ là một tác giả thành công, mà còn là một nhà tư vấn, diễn giả và người chơi bài poker chuyên nghiệp. Kinh nghiệm phong phú của cô trong nhiều lĩnh vực đã góp phần tạo nên những bài học thực tế và sâu sắc trong cuốn sách "Từ bỏ".
Annie Duke là người đồng sáng lập của The Alliance for Decision Education (Liên minh Giáo dục về Quyết định), một tổ chức phi lợi nhuận với sứ mệnh cải thiện cuộc sống thông qua việc rèn luyện kỹ năng ra quyết định cho học sinh.
Tóm lại, cuốn sách "Từ bỏ" là một tài liệu quý báu cho bất kỳ ai muốn đạt được thành công trong cuộc sống và sự nghiệp. Nó cung cấp những kiến thức khoa học, những chiến lược hiệu quả và những câu chuyện truyền cảm hứng giúp bạn học cách buông bỏ đúng lúc, bỏ đúng việc để đạt được mục tiêu của mình.
Tư duy đặt cược sử dụng rất nhiều ví dụ hấp dẫn để minh họa cho những công cụ hùng mạnh (và gần như không liên quan gì đến toán học) mà bất cứ ai cũng có thể áp dụng được. Nó sẽ giúp bạn nhận diện những sai lầm may mắn và những khoảnh khắc sáng chói xui xẻo để bạn sẽ ít có nguy cơ bị chiếm lĩnh bởi những cảm xúc phản ứng, thành kiến theo phản xạ và thói quen tiêu cực. Và nó sẽ giúp bạn chiêu mộ được sự giúp đỡ của đồng nghiệp, bạn bè và gia đình trên cuộc hành trình tìm kiếm thành công đang tiếp diễn của mình. Cho dù tương lai có ra sao đi nữa thì bạn cũng sẽ trở nên tự tin hơn, điềm tĩnh hơn và bao dung với bản thân mình hơn khi đối mặt với nó. Không phải lúc nào bạn cũng đưa ra được những quyết định đúng đắn, nhưng bạn sẽ có được một lợi thế lớn hơn rất nhiều so với những người đặt cược bằng cảm giác thay vì bằng trí óc.
LỰA CHỌN ĐÚNG QUAN TRỌNG HƠN NỖ LỰC
6 bước để ra quyết định hoàn hảo
Mỗi ngày bạn đều đưa ra hàng ngàn quyết định, có những quyết định lớn, cũng có những quyết định nhỏ. Một số quyết định định có tác động lớn đến cuộc sống của bạn, chẳng hạn như nên chọn công việc nào. Nhưng cũng có một số quyết định không tạo ra quá nhiều ảnh hưởng, ví dụ như nên ăn gì cho bữa sáng.
Bất kể bạn đang phải đối mặt với loại quyết định nào, bạn vẫn cần phải tạo lập một quy trình ra quyết định. Quy trình này không chỉ cải thiện chất lượng quyết định của bạn mà còn giúp bạn phân loại quyết định theo quy mô lớn – nhỏ.
Vì sao quy trình ra quyết định lại quan trọng đến thế?
Bởi vì trên đời này chỉ có hai thứ quyết định tương lai của bạn: sự may rủi và chất lượng của các quyết định mà bạn đưa ra. Và trong đó, bạn chỉ có thể kiểm soát một thứ. Sự may rủi, theo định nghĩa, là thứ nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta. Bạn sinh ra ở đâu và khi nào, sếp của bạn đi làm trong tâm trạng ra sao, giáo vụ nào sẽ nhận và xử lý hồ sơ ghi danh của bạn,... Chúng là những thứ mà bạn hoàn toàn không thể tác động. Ngược lại, chất lượng quyết định là điều bạn có thể kiểm soát và cải thiện. Khi đưa ra những quyết định đúng đắn hơn, khả năng những điều tốt đẹp xảy đến với bạn cũng sẽ tăng lên.
Điều duy nhất xoay chuyển vận mệnh của bạn mà bạn có thể kiểm soát được chính là chất lượng của những quyết định mà bạn đưa ra.
Điều này dẫn đến một nhận định mà chúng ta không thể chối cãi: Cải thiện quy trình ra quyết định là điều quan trọng mà chúng ta cần làm, bởi vì đó là nhân tố duy nhất ảnh hưởng đến chất lượng cuộc sống mà bạn có thể kiểm soát.
Nhưng liệu chúng ta có những quyết định chất lượng?
Nếu bạn nhìn nhận lại trong cuộc sống của mình cũng như những quan sát những người xung quanh, bạn sẽ thấy chúng ta rất dở trong việc lý giải những gì diễn ra đằng sau một quyết định có chất lượng, từ việc chúng ta lựa chọn trường đại học, cho đến những chỗ làm đầu tiên sau khi ra trường. Thậm chí khi hỏi các giám đốc điều hành – những người làm công việc ra quyết định, theo đúng nghĩa đen – rằng một quy trình ra quyết định chất lượng là gì, câu trả lời mà chúng ta nhận được thường khá mơ hồ: “Tôi chủ yếu tin vào trực giác của mình”, “Tôi đồng thuận với sự nhất trí của hội đồng”, “Tôi cân nhắc các phương án bằng cách lập danh sách ưu-nhược điểm”. Và đây là lý do bạn đọc cuốn sách này.
Lựa chọn đúng quan trọng hơn nỗ lực sẽ cho bạn một mô hình giúp cải thiện các quyết định của bạn cũng như cung cấp cho bạn một bộ công cụ để thực hiện mô hình đó. Công cụ là thiết bị hay phương tiện dùng để thực hiện một chức năng nhất định. Công cụ này đáp ứng được những tiêu chí:
- Phát huy hiệu quả một cách ổn định Bạn có có thể dạy cho người khác sử dụng.
- Cho phép bạn nhìn lại và đánh giá xem liệu mình đã làm đúng hay chưa.
- Lựa chọn đúng quan trọng hơn nỗ lực - Công cụ đưa ra quyết định tốt hơn.
Bất cứ quyết định nào, về cơ bản, cũng là một sự dự đoán. Mục tiêu của việc đưa ra quyết định là chọn phương án có nhiều khả năng dẫn đến kết quả mong muốn nhất, sau khi đã cân nhắc kỹ về mức độ mạo hiểm mà bạn sẵn lòng đặt cược. Hoặc đôi khi, nếu không có phương án nào tốt cả, mục tiêu của bạn là chọn phương án ít thiệt hại nhất. Hiếm có trường hợp một quyết định sẽ chỉ dẫn đến một kết quả duy nhất. Hầu hết các quyết định đều mở ra nhiều khả năng khác nhau. Vì một lựa chọn có thể dẫn đến rất nhiều khả năng, nên chất lượng của quyết định sẽ phụ thuộc vào việc bạn hình dung chính xác đến đâu về những gì có thể sẽ xảy ra khi đi theo từng phương án.
Có vẻ như một trong những cách tốt nhất để cải thiện các quyết định trong tương lai là rút kinh nghiệm từ thành quả hay hậu quả của những quyết định trong quá khứ. Cuốn sách này sẽ bắt đầu từ đó để giúp bạn cải thiện khả năng học hỏi từ trải nghiệm của mình.
Trong 3 chương đầu, tác giả Annie Duke sẽ liệt kê một số tình huống cho thấy việc cố gắng rút kinh nghiệm từ quá khứ có thể không đem lại kết quả tốt và khiến bạn đưa ra những quyết định sai lầm, dù cho các quyết định trong quá khứ đó là tốt hay xấu đi chăng nữa. Ngoài việc chỉ ra những nguy cơ tiềm ẩn mà bạn cần chú ý khi đưa những bài học trong quá khứ vào quyết định hiện tại, 3 chương này còn giới thiệu một số công cụ để bạn hiểu rõ hơn những gì quá khứ muốn dạy cho bạn.
Bắt đầu từ Chương 4, Annie Duke sẽ nói nhiều hơn về cách đưa ra những quyết định mới. Cuốn sách sẽ cung cấp cho bạn một quy trình ra quyết định chất lượng cùng một bộ công cụ để thực hành quy trình đó. Trong quy trình được đề xuất, chất lượng của quyết định sẽ dựa trên độ chính xác của những phỏng đoán rút ra từ bài học trong quá khứ, đi cùng với đó là rất nhiều cách để bạn cải thiện kiến thức cũng như cơ sở để đưa ra quyết định của mình – hai nhân tố làm nền tảng cho những dự đoán và quyết định về sau. Như bạn có thể hình dung, một bộ công cụ đầy đủ, toàn diện cho phép bạn đưa ra các quyết định chất lượng sẽ đòi hỏi thời gian và nỗ lực hơn nhiều so với việc liếc qua một khối thủy tinh trong suốt. Khoảng thời gian mà bạn đã bỏ ra đó sẽ giúp quyết định về sau của bạn trở nên đúng đắn, chính xác hơn.
Tuy nhiên, không phải quyết định nào cũng đáng để bạn xây dựng cả một mô hình và dùng thật nhiều công cụ. Chương 7 sẽ giới thiệu cho bạn các mô hình tư duy để bạn có thể phân biệt được khi nào cần đến một quy trình phức tạp và khi nào có thể áp dụng quy trình giản lược để tiết kiệm thời gian.
Các chương cuối sẽ nói về những cách hiệu quả để nhận biết các chướng ngại có thể xuất hiện trên hành trình của bạn và những công cụ để khai thác kiến thức và thông tin mà người khác có. Cụ thể, Annie Duke sẽ nhắc đến những vấn đề như làm sao để thu thập phản hồi từ người khác, cách để tránh những cái bẫy của việc ra quyết định theo nhóm, đặc biệt là tư duy tập thể.
Tại Kho Sách, chúng tôi tạo ra một không gian dành riêng cho những đam mê đọc sách, từ những người đam mê văn học đến những người muốn khám phá thế giới qua trang sách.
