Lãnh Đạo Giao Việc Đúng, Nhân Viên Làm Việc Xuất Chúng: Bí Kíp Vàng Cho Sếp
Giới thiệu
Sự thành công của bất kỳ tổ chức nào đều phụ thuộc vào việc phân công công việc hiệu quả cho các thành viên, hướng đến một mục tiêu chung. Khi đã xác định mục tiêu và truyền tải đến từng cá nhân, điều quan trọng là nhân viên phải tập trung vào công việc để cùng cố gắng. Cuốn sách "Lãnh đạo giao việc đúng, nhân viên làm việc xuất chúng" chính là bí kíp vàng giúp sếp giao việc hiệu quả, mang lại kết quả tối ưu.
Nguyên tắc SIMPLE: Bí mật cho giao việc hiệu quả
Nguyên tắc SIMPLE (hướng đến sự tinh gọn, giản đơn, ai cũng thực hiện tốt) là kim chỉ nam cho giao việc hiệu quả trong cuốn sách. Mỗi chương trình bày một nguyên tắc SIMPLE, được chia thành các bước hướng dẫn chi tiết, dễ hiểu và dễ áp dụng. Mục tiêu cốt lõi là giúp bạn đạt được mục tiêu chung của công ty thông qua việc giao việc cho cấp dưới.
SIMPLE được thể hiện qua 6 chương:
S (Set Expectations): Thiết lập những mục tiêu rõ ràng, cụ thể và khả thi.
I (Invite Commitment): Xác nhận cam kết từ nhân viên, đảm bảo họ hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình.
M (Measure Result): Đánh giá kết quả công việc một cách khách quan và minh bạch.
P (Provide Feedback): Cung cấp phản hồi kịp thời, giúp nhân viên nhận thức được điểm mạnh, điểm yếu và hướng phát triển.
L (Link to Consequences): Liên hệ kết quả công việc với hệ quả rõ ràng, tạo động lực cho nhân viên.
E (Evaluate Effectiveness): Đánh giá hiệu quả của quá trình giao việc, từ đó điều chỉnh và nâng cao hiệu quả trong tương lai.
Khám phá chi tiết nguyên tắc SIMPLE
Ví dụ: Trong phần "Xác nhận cam kết", bạn sẽ được hướng dẫn cách:
Chuẩn bị để giải thích cho nhân viên về mục tiêu chung của công ty.
Đưa ra những lợi ích mà họ sẽ nhận được khi đạt được mục tiêu đó.
Lấy ý kiến của nhân viên về mục tiêu và tìm kiếm sự đồng thuận, dẫn dắt họ vào cam kết.
Việc cam kết rất quan trọng. Nếu nhân viên không rõ ràng về mục tiêu và con đường họ đang đi, họ sẽ làm việc nửa vời, không đạt hiệu suất cao.
Review nội dung sách
Cuốn sách "Lãnh đạo giao việc đúng, nhân viên làm việc xuất chúng" là một tài liệu vô cùng hữu ích cho các nhà lãnh đạo, giúp họ nắm vững nghệ thuật giao việc. Cuốn sách không chỉ cung cấp những nguyên tắc cơ bản mà còn chia sẻ những bí quyết thực tế, dễ áp dụng vào thực tế công việc.
Điểm mạnh:
Bố cục rõ ràng, dễ hiểu, dễ theo dõi.
Các ví dụ minh họa cụ thể, dễ áp dụng.
Ngôn ngữ dễ đọc, dễ tiếp thu.
Cung cấp những kỹ năng thực tế và hiệu quả.
Lưu ý:
Cuốn sách phù hợp với các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ, từ cấp quản lý đến cấp cao.
Các nguyên tắc và kỹ năng được chia sẻ có thể được áp dụng cho nhiều ngành nghề và lĩnh vực khác nhau.
Kết luận
"Lãnh đạo giao việc đúng, nhân viên làm việc xuất chúng" là cuốn sách cần thiết cho bất kỳ ai muốn trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả. Nếu bạn muốn nhân viên của mình làm việc hiệu quả và đạt được mục tiêu chung, hãy dành thời gian đọc và áp dụng những nguyên tắc SIMPLE trong cuốn sách này.
Xây Dựng Nhóm Hiệu Quả Dành Cho Nhà Quản Lý Bận Rộn
Xây dựng nhóm hiệu quả dành cho nhà quản lý bận rộnmang đến cho bạn 50 bài tập hoạt động xây dựng nhóm vui vẻ, đơn giản, thiết thực và dễ áp dụng. Bạn sẽ không cần bất cứ dụng cụ hỗ trợ đắt tiền hay kinh nghiệm đào tạo nào mà vẫn có được những kết quả tích cực chỉ sau vài phút! Những hoạt động này sẽ giúp bạn và nhóm của mình:
- Xây dựng nhóm đồng thời khơi dậy tinh thần đoàn kết và hòa đồng trong nhóm;
- Đối phó với những thay đổi trong công việc;
- Nhận ra nỗ lực của mỗi cá nhân cũng như thành quả của cả nhóm;
- Tìm ra những cách thức sáng tạo để làm việc và giải quyết các vấn đề;
- Củng cố và nâng cao mối quan hệ giữa các thành viên;
- Giảm thiểu cái tôi cá nhân để đạt được hiệu quả chung của nhóm;
- Duy trì sự cạnh tranh lành mạnh và tích cực;
- Áp dụng hiệu quả những bài học từ các hoạt động vào công việc.
Tại Kho Sách, chúng tôi tạo ra một không gian dành riêng cho những đam mê đọc sách, từ những người đam mê văn học đến những người muốn khám phá thế giới qua trang sách.