Tác Giả david l. rogers

Tóm Lược Chuyển Đổi Số - Chiến Lược Và Lộ Trình

Tác giả David L. Rogers, chuyên gia hàng đầu về chuyển đổi số và là giảng viên của trường Đại học kinh doanh Columbia, đã trực tiếp giảng dạy cho hàng ngàn CEO trên khắp thế giới, trong đó có rất nhiều CEO ở Thung lũng Silicon. Ông cũng đã gặp gỡ, làm việc và tư vấn cho lãnh đạo các tập đoàn hàng đầu thế giới như Google, Microsoft, Unilever, Toyota…

Tóm lược Chuyển đổi số - Chiến lược & Lộ trình là một cuốn sách tinh gọn, tổng hợp từ hai cuốn sách kinh điển về chuyển đổi số và đã được PACE Books xuất bản với tiêu đề là: Chiến lược Chuyển đổi số (The Digital Transformation playbook) và Lộ trình chuyển đổi số doanh nghiệp (Digital Transformation Roadmap) của David L. Rogers. Nội dung tích hợp từ hai tác phẩm kinh điển về chuyển đổi số sẽ giúp người đọc hiểu rõ chiến lược và lộ trình cần thiết cho việc chuyển đổi số, đặc biệt hữu ích cho các doanh nghiệp truyền thống đang đối mặt với thách thức này. Đây là cuốn cẩm nang quan trọng cho các nhà lãnh đạo và những người trực tiếp thực thi chuyển đổi số.

Tuy ngắn gọn nhưng cuốn sách này đã được tổng hợp và tinh lọc những hiểu biết của Rogers để cung cấp cho người đọc những chiến lược có thể hành động và lộ trình rõ ràng, phù hợp với các giai đoạn khác nhau của quá trình chuyển đổi số, tầm quan trọng của việc thích ứng những chiến lược trong các bối cảnh tổ chức khác nhau, đồng thời duy trì sự linh hoạt trong thực thi. Nó cũng sẽ đề cập đến các nghiên cứu điển hình cho thấy sự chuyển đổi thành công của nhiều ngành công nghiệp khác nhau.

Trong thời đại công nghệ số phát triển không ngừng, việc hiểu biết và nắm bắt xu hướng chuyển đổi số là yếu tố quan trọng đối với mọi nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Cuốn sách tinh gọn này không chỉ nhằm mục đích mang đến sự hiểu biết sâu sắc về Chuyển đổi số mà còn truyền cảm hứng cho các nhà lãnh đạo bằng cách cho thấy việc chấp nhận sự thay đổi số có thể dẫn đến cơ hội tăng trưởng chưa từng có.

Lộ Trình Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp - The Digital Transformation Roadmap

Cuốn sách này giúp các doanh nghiệp thích ứng với sự biến động không ngừng của thời đại số. Tác giả David L. Rogers, một nhà cố vấn chuyển đổi số hàng đầu, chỉ ra rằng chuyển đổi số không chỉ liên quan đến sản phẩm và mô hình kinh doanh, mà còn đòi hỏi sự thay đổi tổ chức.

Cuốn sách dựa trên nghiên cứu và kinh nghiệm thực tế, xác định năm rào cản lớn nhất trong quá trình chuyển đổi số và cung cấp một bản thiết kế thực tế cho sự thay đổi của tổ chức.

Chiến Lược Chuyển Đổi Số - Digital Transformation Play Book

Cuốn sách "Chiến Lược Chuyển Đổi Số" của David L. Rogers là một hướng dẫn thực tế về việc biến doanh nghiệp truyền thông thành một doanh nghiệp số. Rogers cung cấp một lộ trình chi tiết để các nhà lãnh đạo có thể triển khai quá trình chuyển đổi số một cách hiệu quả.

Cuốn sách này là cơ hội để bạn thực sự nắm bắt và áp dụng những thay đổi trong thời đại số.

Hiểu rõ về cách thức biến doanh nghiệp truyền thông thành một doanh nghiệp số thực thụ.

Nắm bắt cơ hội và triển khai quá trình chuyển đổi số một cách hiệu quả.

Suy nghĩ vượt ra ngoài sự biến đổi của công nghệ mới và xây dựng lại tổ chức để tồn tại trong thế giới thay đổi liên tục.

“Mọi người đều nói về những biến đổi trong thời đại số, nhưng đây mới là cơ hội để bạn thực sự triển khai hiệu quả quá trình này. Rogers cung cấp một lộ trình mà mọi cấp điều hành cần tham khảo. Nếu bạn không tham gia vào quá trình chuyển đổi trong doanh nghiệp, nó vẫn sẽ diễn ra! Hãy đọc cuốn sách này và sẵn sàng cho việc cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số”.

Sree Sreenivasan

Giám đốc kỹ thuật số, Metropolitan Museum of Art

Cuộc cách mạng kỹ thuật số đã thực sự làm đảo lộn các chiến lược kinh doanh truyền thống. Các nguyên tắc trong kinh doanh đã thay đổi. Trong mỗi ngành công nghiệp, chúng ta đang chứng kiến sự lan rộng của các công nghệ số mới, sự nổi lên của những nguy cơ gây gián đoạn, thay thế, cũng như sự biến đổi về mô hình và quy trình kinh doanh.

Cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số không phải là vấn đề về công nghệ - mà đó là vấn đề về chiến lược và cách tư duy mới. Chuyển đổi trong thời đại kỹ thuật số đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao nhận thức về chiến lược chứ không phải nâng cao chất lượng hạ tầng công nghệ thông tin. Sự thật này được phản ánh ở vai trò thay đổi của lãnh đạo công nghệ trong kinh doanh.

Dựa trên một thập kỷ nghiên cứu và giảng dạy tại Trường kinh doanh Columbia, cũng như kinh nghiệm tư vấn cho nhiều doanh nghiệp trên thế giới, Cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số trình bày cách thức mà các doanh nghiệp có xuất phát điểm từ giai đoạn trước thời đại số có thể chuyển đổi, tái tạo các kế hoạch và chiến lược của họ, từ đó tận dụng được những cơ hội mới trong thế giới kỹ thuật số ngày nay.

Rất nhiều cuốn sách đưa ra lời khuyên cho các công ty khởi nghiệp trong thời đại số, nhưng đây là cuốn sách đầu tiên chỉ ra cách tiếp cận để chuyển đổi một doanh nghiệp thành lập từ trước thời kỳ phát triển của Internet, giúp họ tiếp tục thành công trong thời đại số. Có thể xem đây là một cẩm nang không thể bỏ qua của các nhà lãnh đạo đang có mong muốn đưa tổ chức của mình tiến lên một giai đoạn tăng trưởng có lợi nhuận tiếp theo.