Ask Your Developer
Jeff Lawson, developer turned CEO of Twilio (one of Bloomberg Businessweek's Top 50 Companies to Watch in 2021), creates a new playbook for unleashing the full potential of software developers in any organization, showing how to help management utilize this coveted and valuable workforce to enable growth, solve a wide range of business problems, and drive digital transformation.
From banking and retail to insurance and finance, every industry is turning digital, and every company needs the best software to win the hearts and minds of customers. The landscape has shifted from the classic build vs. buy question, to one of build vs. die. Companies have to get this right to survive. But how do they make this transition?
Software developers are sought after, highly paid, and desperately needed to compete in the modern, digital economy. Yet most companies treat them like digital factory workers without really understanding how to unleash their full potential. Lawson argues that developers are the creative workforce who can solve major business problems and create hit products for customers—not just grind through rote tasks. From Google and Amazon, to one-person online software companies—companies that bring software developers in as partners are winning. Lawson shows how leaders who build industry changing software products consistently do three things well. First, they understand why software developers matter more than ever. Second, they understand developers and know how to motivate them. And third, they invest in their developers' success.
As a software developer and public company CEO, Lawson uses his unique position to bridge the language and tools executives use with the unique culture of high performing, creative software developers. Ask Your Developer is a toolkit to help business leaders, product managers, technical leaders, software developers, and executives achieve their common goal—building great digital products and experiences.
How to compete in the digital economy? In short: Ask Your Developer.
THE INTERNATIONAL BESTSELLING SENSATION
Most new businesses fail. But most of those failures are preventable.
The Lean Startup is a new approach to business that's being adopted around the world. It is changing the way companies are built and new products are launched.
The Lean Startup is about learning what your customers really want. It's about testing your vision continuously, adapting and adjusting before it's too late.
Now is the time to think Lean.
Most startups fail. But many of those failures are preventable. The Lean Startup is a new approach being adopted across the globe, changing the way companies are built and new products are launched.
Eric Ries defines a startup as an organization dedicated to creating something new under conditions of extreme uncertainty. This is just as true for one person in a garage or a group of seasoned professionals in a Fortune 500 boardroom. What they have in common is a mission to penetrate that fog of uncertainty to discover a successful path to a sustainable business.
The Lean Startup approach fosters companies that are both more capital efficient and that leverage human creativity more effectively. Inspired by lessons from lean manufacturing, it relies on “validated learning,” rapid scientific experimentation, as well as a number of counter-intuitive practices that shorten product development cycles, measure actual progress without resorting to vanity metrics, and learn what customers really want. It enables a company to shift directions with agility, altering plans inch by inch, minute by minute.
Rather than wasting time creating elaborate business plans, The Lean Startup offers entrepreneurs - in companies of all sizes - a way to test their vision continuously, to adapt and adjust before it’s too late. Ries provides a scientific approach to creating and managing successful startups in a age when companies need to innovate more than ever.
Khởi Nghiệp Tinh Gọn
Chúng ta đang sống trong thời kì phục hưng kinh doanh toàn cầu.
Thử thách của chúng ta là phải làm được điều xứng đáng với cơ hội được cho.
“Khởi nghiệp Tinh gọn” đảm bảo rằng những ai khao khát làm được điều thực sự ý nghĩa
- ERIC RIES, Tác giả sách “Khởi nghiệp Tinh gọn”
Cuốn sách "Khởi nghiệp Tinh gọn” (The Lean Startup) trình bày một mô hình khởi nghiệp vang danh toàn cầu, giúp thay đổi toàn bộ cách thức xây dựng công ty và tung ra sản phẩm mới trên thị trường.
“Khởi nghiệp” - hai tiếng đơn giản đó có sức hút mạnh mẽ với bất kỳ ai, không chỉ đối với những người đang ấp ủ một dự án kinh doanh, mà ngay cả những ông chủ đang muốn tìm kiếm một sản phẩm hay một ý tưởng mới để “tái khởi nghiệp”, nói cách khác là tái tạo lại mô hình kinh doanh của mình. Tuy nhiên, từ ý tưởng đến thành công là điều không dễ!
Nhiều dự án khởi nghiệp thất bại không phải vì ý tưởng không tốt, chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà cốt lõi của mọi vấn đề nằm ở chỗ chúng ta không có được một mô hình và phương pháp để khởi nghiệp thành công. Vì khởi nghiệp không giống với thành lập và điều hành một công ty theo dạng truyền thống, nên nó cần một mô hình và phương pháp quản trị riêng.
Trong quản trị kinh doanh, việc khởi tạo một doanh nghiệp mới hay tái tạo một mô hình kinh doanh cũ luôn có những bài học mà nếu không trả giá thì không thể học được, thậm chí là phải trả giá nhiều lần, trả giá đắt, rất đắt thì mới có thể học được. Tuy nhiên, cũng có những bài học mà không cần phải trả giá vẫn có thể học được. Vậy tại sao không học để bớt phải trả giá? Những bài học đắt giá đó nằm trong cuốn sách đặc biệt này.
Đặc biệt, cách tư duy và những phương pháp trong cuốn sách này không chỉ áp dụng cho những siêu tập đoàn toàn cầu, mà còn áp dụng rất phù hợp cho những doanh nghiệp nhỏ, hay siêu nhỏ. Dù ở quy mô nào hay đang ở đâu trên hành trình kinh doanh, đã đến lúc chúng ta cần phải tư duy một cách TINH GỌN!
Con đường khởi nghiệp của Eric Ries cung cấp cho bạn một kế hoạch chi tiết để chuyển đổi công ty của bạn thành một tổ chức có khả năng tìm kiếm những nguồn tăng trưởng mới trong tương lai. Bạn sẽ học được cách tạo ra những cơ cấu tổ chức có khả năng chịu trách nhiệm và khích lệ những cải cách có lợi cho công ty. Bạn sẽ học được cách thiết lập công việc sao cho nó được hoàn chỉnh hơn. Bạn cũng sẽ có hiểu biết mới về vai trò của mình – một vai trò hoàn toàn khác so với những gì mà người ta vẫn dạy ở ngành Quản trị Kinh doanh.
Con đường khởi nghiệp nêu lên thực trạng là đã ở các tổ chức lâu đời, tinh thần khởi nghiệp dễ bị thui chột, nhưng trong thế giới phẳng, cải cách liên tục là chìa khóa để thành công và phát triển. Các câu hỏi như: Làm thế nào để khích lệ nhân viên của mình suy nghĩ như một doanh nhân nhiều hơn? Làm thế nào để phát triển sản phẩm mới cho thị trường mới mà không mất đi những khách hàng hiện có? Làm thế nào để nhân viên của mình làm việc theo tinh thần doanh nhân khởi nghiệp, có trách nhiệm với công ty mà không đặt ngành kinh doanh cốt lõi vào tình thế rủi ro? Làm thế nào để có thể tạo ra một nền văn hóa cân bằng được nhu cầu hiện tại với những nguồn tăng trưởng mới?... đều được tác giả giải đáp thông qua các giải pháp cụ thể như: cải cách liên tục, tái cấu trúc công ty để đương đầu với thách thức mới, trao cơ hội để mọi nhân viên hoạt động theo tinh thần khởi nghiệp....
Sách kỹ năng sống, Sách nuôi dạy con, Sách tiểu sử hồi ký, Sách nữ công gia chánh, Sách học tiếng hàn, Sách thiếu nhi
