Tác Giả peter f. drucker

The Daily Drucker - Kim Chỉ Nam Mỗi Ngày Về Quản Trị Kinh Doanh - The Daily Drucker

Peter F. Drucker được mệnh danh là “cha đẻ” quản trị kinh doanh hiện đại (Father of Modern Management), và là nhà tư tưởng khả kính bậc nhất về quản trị trong thời đại của chúng ta. Những ý tưởng của ông về đổi mới, lãnh đạo, tính hiệu quả và thích nghi với sự thay đổi đến nay vẫn được xem là “khuôn vàng thước ngọc” trong những tri thức của giới kinh doanh.

Cuốn sách được trình bày dưới dạng có tổ chức – bao gồm 366 bài đọc, mỗi bài đề cập tới một chủ đề cho từng ngày trong năm, kể cả ngày 29 tháng Hai, trải rộng qua nhiều lĩnh vực công việc và những trải nghiệm của Drucker: từ quản lý thời gian; việc đưa ra quyết định; nhân lực đang thay đổi; đến quản trị, kinh doanh và nền kinh tế thế giới, sự đổi mới và khởi nghiệp,…. Giữa vô vàn áp lực của cuộc sống hàng ngày, The Daily Drucker như một nguồn cảm hứng và 'kim chỉ nam' để chinh phục những thách thức mà chúng ta phải đối mặt.

Không giống những cuốn sách khác với cấu trúc chương dài, The Daily Drucker: Kim chỉ nam mỗi ngày về quản trị được ví như một cuốn truyện ngụ ngôn gồm những bài đọc ngắn nhưng uyên thâm và sâu sắc về triết lý nhân sinh, cách đối nhân xử thế, các đề tài xã hội và quản trị, giúp độc giả dễ dàng tiếp thu một cách đầy hứng thú. Và thậm chí, ngay cả những người đang làm việc trong lĩnh vực kinh doanh cũng có thể ngạc nhiên và tìm thấy nhiều điều bổ ích và thú vị từ cuốn sách này.

Lần đầu tiên, những ý tưởng mạnh mẽ nhất của Drucker đã được tập trung vào một cuốn sách. Được chọn lọc từ các tác phẩm trong cả đời tác giả, The Daily Drucker trình bày những điều then chốt trong tư duy và tập hợp khối lượng công việc đáng kể của ông. Cuốn sách không chỉ diễn giải các tác phẩm của Drucker, hơn thế, nó còn là lời kêu gọi các độc giả hãy hành động, từ đó tham chiếu những quyết định của họ và kết quả của những quyết định này.

Đọc cuốn sách này cũng giống như bạn đang có một nhà tư vấn về quản trị theo hướng thực hành nhất và khôn khéo nhất thế giới ngồi cạnh bên, cung cấp những lời khuyên vàng ngọc và vô tận. The Daily Drucker dành cho bất cứ ai muốn hiểu và ứng dụng các ngôn từ cũng như ý tưởng mạnh mẽ của Drucker.

LỜI KHEN TẶNG CHO PETER F. DRUCKER

“Vị sư tổ của các tư tưởng gia về quản trị kinh doanh của đất nước này.”

“Món nợ của chúng ta đối với Peter Drucker là vô hạn.”

“Nhà bình luận bền bỉ nhất về thực hành quản trị và các tổ chức kinh tế trong xã hội”

“Các tác phẩm của ông là những cột mốc lớn của nghề quản trị.”

Father of modern management, social commentator, and preeminent business philosopher, Peter F. Drucker analyzed economics and society for more than sixty years. Now for readers everywhere who are concerned with the ways that management practices and principles affect the performance of organizations, individuals, and society, there is The Essential Drucker—an invaluable compilation of essential materials from the works of a management legend.

Containing twenty-six core selections, The Essential Drucker covers the basic principles and concerns of management and its problems, challenges, and opportunities, giving managers, executives, and professionals the tools to perform the tasks that the economy and society of tomorrow will demand of them.

Tinh Hoa Quản Trị Của Drucker - The Essential Drucker

Đúc kết những nội dung tinh hoa nhất, cốt lõi nhất trong suốt sáu mươi năm nghiên cứu và viết về quản trị của Peter Drucker, người được xem là “cha đẻ” của Quản trị Kinh doanh Hiện đại.

Theo Harvard Business Review, các tác phẩm của Peter F. Drucker chính là “những cột mốc lớn của nghề quản trị”. Và cuốn sách “Tinh hoa quản trị của Drucker”, tựa gốc The Essential Drucker, cũng không ngoại lệ, bởi đây là một tuyển tập những nội dung tinh túy nhất trong suốt sáu mươi năm nghiên cứu và viết về quản trị kinh doanh của ông.

Chắt lọc những kiến thức cơ bản và quan trọng nhất từ nhiều tác phẩm trước của Drucker, bắt đầu từ The Practice of Management (1954) đến Management Challenges for the 21st Century (1999), theo lời tác giả, cuốn sách “giới thiệu rõ ràng và tương đối đầy đủ về quản trị học, đồng thời trình bày tổng quan các công trình của tôi về quản trị, giúp trả lời một câu hỏi mà tôi thường xuyên nhận được từ độc giả: nội dung nào trong các công trình của Drucker là quan trọng nhất?”

“Tinh hoa quản trị của Drucker” gồm 26 chương, chia thành 3 phần về các chủ đề chính: quản trị trong tổ chức, quản trị và cá nhân, quản trị và xã hội. Cuốn sách trình bày những nguyên tắc cơ bản, những vấn đề và những quan tâm chính tới lĩnh vực quản trị, cùng những thách thức và cơ hội của nó, qua đó, cung cấp cho các nhà quản trị và người làm chuyên môn những công cụ hiệu quả để hoàn thành các nhiệm vụ mà nền kinh tế và xã hội đòi hỏi ở họ.

Là nhà quản trị, nhà lãnh đạo doanh nghiệp, việc thấu hiểu sâu sắc những khái niệm căn bản và cốt yếu của quản trị - như một môn khoa học và phương pháp thực hành - từ các tác phẩm kinh điển của những nhà nghiên cứu hàng đầu về quản trị như Peter F. Drucker là điều hết sức cần thiết. Hãy bổ sung "Tinh hoa quản trị của Drucker" vào tủ sách quản trị của bạn, để sẵn sàng hành trang trở thành một nhà quản trị đích thực!

Revered management thinker Peter F. Drucker is our trusted guide in this thoughtful, day-by-day companion that offers his penetrating and practical wisdom. Amid the multiple pressures of our daily work lives, The Daily Drucker provides the inspiration and advice to meet the many challenges we face. With his trademark clarity, vision, and humanity, Drucker sets out his ideas on a broad swath of key topics, from time management, to innovation, to outsourcing, providing useful insights for each day of the year.

These 366 daily readings have been harvested from Drucker's lifetime of work. At the bottom of each page, the reader will find an action point that spells out exactly how to put Drucker's ideas into practice. It is as if the wisest and most action-oriented management consultant in the world is in the room, offering his timeless gems of advice. The Daily Drucker is for anyone who seeks to understand and put to use Drucker's powerful words and ideas.

A classic since its publication in 1954, The Practice of Management was the first book to look at management as a whole and being a manager as a separate responsibility. The Practice of Management created the discipline of modern management practices. Readable, fundamental, and basic, it remains an essential book for students, aspiring managers, and seasoned professionals.

10 Must Reads on Managing Yourself

The path to your professional success starts with a critical look in the mirror.

If you read nothing else on managing yourself, read these 10 articles (plus the bonus article “How Will You Measure Your Life?” by Clayton M. Christensen). We've combed through hundreds of Harvard Business Review articles to select the most important ones to help you maximize yourself/

HBR's 10 Must Reads on Managing Yourself will inspire you to:

- Stay engaged throughout your 50+-year work life

- Tap into your deepest values

- Solicit candid feedback

- Replenish physical and mental energy

- Balance work, home, community, and self

- Spread positive energy throughout your organization

- Rebound from tough times

- Decrease distractibility and frenzy

- Delegate and develop employees' initiative

This collection of best-selling articles includes: bonus article “How Will You Measure Your Life?” by Clayton M. Christensen, "Managing Oneself," "Management Time: Who's Got the Monkey?" "How Resilience Works," "Manage Your Energy, Not Your Time," "Overloaded Circuits: Why Smart People Underperform," "Be a Better Leader, Have a Richer Life," "Reclaim Your Job," "Moments of Greatness: Entering the Fundamental State of Leadership," "What to Ask the Person in the Mirror," and "Primal Leadership: The Hidden Driver of Great Performance."

Nhà Quản Trị Hiệu Quả - The Effective Executive

Một tác phẩm kinh điển của triết gia về quản trị có ảnh hưởng nhất mọi thời, người được mệnh danh à “cha đẻ” của quản trị kinh doanh hiện đại.

Điều gì tạo nên một nhà quản trị hiệu quả?

Trong nhiều thập kỷ, Peter F. Drucker đã được thừa nhận rộng rãi là “người đứng đầu trong số các triết gia quản trị và kinh doanh của nước Mỹ và thế giới” (theo báo Wall Street Journal).

Trong tác phẩm kinh điển này, Peter F. Drucker nhắc lại cho chúng ta biết rằng thước đo thành công của nhà Quản trị là khả năng “thực hiện những công việc đúng đắn” hay “làm đúng việc”. Điều này thường bao gồm việc thực hiện những việc mà nhiều người khác có thể bỏ qua hay xem nhẹ, và tránh thực hiện những việc không hiệu quả. Trong vị trí này, các yếu tố như trí thông minh, trí tưởng tượng và kiến thức tất cả đều có thể bị lãng phí nếu nhà Quản trị không có được những thói quen giúp biến chúng thành những kết quả.

Drucker xác định năm thực hành quan trọng để đạt hiệu quả kinh doanh mà mỗi nhà điều hành cần học và phải học là:

Quản lý thời gian:

- Hiểu rõ thời gian của bạn đi đâu (dùng thời gian vào những việc gì) và quản lý nó một cách hiệu quả.

- Ưu tiên các nhiệm vụ đóng góp nhiều nhất cho sự thành công của tổ chức.

Tập trung vào sự đóng góp:

- Tập trung vào những đóng góp mà nhà quản lý có thể làm cho tổ chức.

- Hãy tự hỏi bản thân mong đợi những kết quả gì, và làm thế nào đạt được chúng một cách tốt nhất.

Khai thác điểm mạnh:

- Tập trung vào việc tận dụng điểm mạnh của bản thân và điểm mạnh của nhóm.

- Giao nhiệm vụ dựa trên điểm mạnh, thay vì cố gắng khắc phục điểm yếu.

Đặt ra các ưu tiên và bám sát chúng:

- Xác định một số nhiệm vụ quan trọng nhất và tập trung hoàn thành.

- Tránh bị phân tâm bởi những nhiệm vụ ít quan trọng hơn.

Ra quyết định một cách hiệu quả:

- Đưa ra quyết định dựa trên sự thật và suy nghĩ rõ ràng.

- Đảm bảo rằng các quyết định có thể thực hiện được và được tuân thủ.

Với những ví dụ trong các tổ chức ở cả khu vực công và khu vực tư nhân, Drucker trình bày những kỹ năng đặc trưng của nhà Quản trị, đưa ra những kiến giải mới mẻ cho những tình huống kinh doanh có vẻ quen thuộc và dường như đã quá rõ ràng trước đây.

Đây được xem là cuốn cẩm nang giá trị giúp những nhà lãnh đạo, nhà quản lý để nâng cao hiệu quả quản trị, từ đó thúc đẩy thành công của tổ chức ở mọi quy mô.