Tác Giả Sylvia Ann Hewlett

Executive Presence 2.0

In this updated and expanded edition of her celebrated book Executive Presence: The Missing Link Between Merit and Success, one of the world’s most influential business thinkers reveals the qualities essential to leadership in our fast-changing, post-pandemic world. Some are timeless (confidence, decisiveness), some are brand new (the ability to command Zoom), and all are game-changers.

Nearly a decade ago, economist Sylvia Ann Hewlett cracked the code of executive presence (EP). Drawing on complex data and in-depth interviews with senior executives from sectors as different as finance and fashion, she demonstrated that EP is a potent mix of gravitas, communication, and appearance.

Executive Presence became a classic. Translated into seven languages, it’s helped tens of thousands of ambitious, accomplished professionals to fast-track their careers. Chuck Robbins (CEO of Cisco), and Thasunda Brown Duckett (CEO, TIAA), are among the leaders who recommend this book for any up-and-comer seeking to rise through the ranks and do something extraordinary with their lives.

But EP has evolved. Black Lives Matter, the MeToo movement, and a global pandemic have changed the leadership equation. But how? To answer that question, in 2022, Hewlett embarked on a second round of quantitative and qualitative research, targeting seasoned leaders and thirty-something-year-old executives at the cutting edge of the new economy (fin-tech, gaming, media). Her findings are timely as new executives find their feet in a post-pandemic world.

Hewlett demonstrates that in 2023 leaders worldwide seek to promote high-performing men and women who exude confidence but also project authenticity and inclusivity. They’re also intent on advancing those who excel at leading remote teams and demonstrate a command of social media. It’s no coincidence that Eddie Glaude, Amanda Gorman, and Gustavo Dudamel are stars of this new edition of Executive Presence and the usual suspects.

Hewlett’s most potent message, ten years ago and now, is that EP is eminently learnable. You don’t need to have the voice of James Earl Jones, the communication skills of Steve Jobs, or the athleticism of Michelle Obama to ace EP. You merely have to arm yourself with the tools and tactics contained in these pages.

Thuật Dụng Người

Yếu tố con người luôn là nhân tố cốt lõi để thúc đẩy sự phát triển bền vững của một cơ quan, doanh nghiệp. Vì thế, người lãnh đạo cần có những cách thức riêng của mình để khai thác được nguồn nhân lực của mình một cách không ngoan, từ đó xây dựng được đội ngũ nhân viên tài năng, đảm đương được các vài trò cũng như chức trách khác nhau trong toàn bộ hệ thống.

Thuật dụng người là một cuốn sách về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo, trình bày chi tiết mối quan hệ giữa người bảo trợ và người được bảo trợ trong các doanh nghiệp và tổ chức. Hoạt động bảo trợ diễn ra khi một người quản lý đầu tư vào một nhân sự giàu tiềm năng để xây dựng mối quan hệ tương hỗ, hai bên cùng có lợi. Nếu như được tiến hành đúng cách, hoạt động bảo trợ chính là chiến lược quản trị con người sâu sắc nhất, vừa giúp mỗi cá nhân tối ưu năng lực và thăng tiến trong sự nghiệp, vừa giúp tổ chức phát triển bền vững với đội ngũ kế thừa xuất sắc, không ngừng duy trì và củng cố những di sản kinh doanh giá trị.

Qua tác phẩm, bạn sẽ học được:

- Cách lựa chọn nhân tài tiềm năng, bao gồm các những người có xuất thân và phong cách hoàn toàn khác bạn

- Truyền cảm hứng cho nhân viên và khơi dậy ngọn lửa nhiệt huyết trong họ

- Hướng dẫn họ phát triển các kỹ năng thiết yếu và quan trọng

- Kiểm tra hiệu suất và lòng trung tín của những người được bạn bảo trợ

- Thiết lập một mối quan hệ song phương cùng có lợi, khi hai bên cùng đầu tư tâm sức và cùng gặt hái những phần thưởng

Trong một mối quan hệ bảo trợ tích cực, nếu như bạn phát triển, đối phương cũng sẽ phát triển. Khi đối phương đi lên, bạn cũng sẽ đi lên. Lúc này, không chỉ từng cá nhân được hưởng lợi, mà toàn bộ đội nhóm cũng sẽ có được những thành công đột phá, tạo nền tảng để doanh nghiệp không ngừng vươn tầm.

Về tác giả:

Sylvia Ann Hewlett là nhà kinh tế học kiêm CEO của Hewlett Consulting Partners. Bà cũng là người sáng lập và là Chủ tịch Danh Dự của CTI; tác giả của 14 cuốn sách gây chú ý, bao gồm Winning the War for Talent in Emerging Markets; Forget a Mentor,Find a Sponsor (sách audio bán chạy nhất) và ExecutivePresence (một “cuốn sách của tháng” trên Amazon). Bà từng xuất hiện trên 60 Minutes, Morning Joe, TodayShow, cũng như trên chương trình Saturday Night Live.

Hewlett từng giảng dạy tại các trường đại học Cambridge, Columbia và Princeton. Bà có bằng tiến sĩ ngành kinh tế tại Đại học London.

Thuật Quản Lý Trong Thế Giới VUCA

Nghệ thuật thu hút nhân tài - Linh hoạt giải quyết vấn đề - Nâng cao hiệu suất công việc

Yếu tố con người luôn là nhân tố cốt lõi để thúc đẩy sự phát triển bền vững của một cơ quan, doanh nghiệp. Vì thế, người lãnh đạo cần có những cách thức riêng của mình để khai thác được nguồn nhân lực của mình một cách khôn ngoan, từ đó xây dựng được đội ngũ nhân viên tài năng, đảm đương được các vài trò cũng như chức trách khác nhau trong toàn bộ hệ thống.

Trong thời đại VUCA, với sự mơ hồ, biến động, bất định và phức tạp, để phán đoán và đưa ra hành động đúng đắn trong việc dùng người nói riêng và quản lý doanh nghiệp nói chung là một điều vô cùng khó. Người quản lý là người dẫn dắt tổ chức vượt qua những thách thức của thế giới VUCA. Vì vậy, họ cần có những phẩm chất và kỹ năng cần thiết để định hướng, truyền thông, ra quyết định, phát triển nhân viên và quản lý rủi ro thì mới đạt được thành công và phát triển bền vững trong môi trường đầy biến động và khó lường này.

Qua cuốn sách THUẬT QUẢN LÝ TRONG THẾ GIỚI VUCA, bạn sẽ học được:

- Cách lựa chọn nhân tài tiềm năng, dù họ có xuất thân và phong cách hoàn toàn khác bạn.

- Hướng dẫn họ phát triển các kỹ năng thiết yếu và quan trọng

- Kiểm tra hiệu suất và lòng trung tín của nhân viên chủ chốt.

- Truyền cảm hứng cho nhân viên và khơi dậy ngọn lửa nhiệt huyết trong họ.

- Thiết lập một mối quan hệ song phương cùng có lợi, khi hai bên cùng đầu tư tâm sức và cùng gặt hái những phần thưởng.

Về tác giả:

Sylvia Ann Hewlett là nhà kinh tế học kiêm CEO của Hewlett Consulting Partners. Bà cũng là người sáng lập và là Chủ tịch Danh Dự của CTI; tác giả của 14 cuốn sách gây chú ý, bao gồm Winning the War for Talent in Emerging Markets; Forget a Mentor, Find a Sponsor (sách audio bán chạy nhất) và ExecutivePresence (một “cuốn sách của tháng” trên Amazon). Bà từng xuất hiện trên 60 Minutes, Morning Joe, TodayShow, cũng như trên chương trình Saturday Night Live.

Hewlett từng giảng dạy tại các trường đại học Cambridge, Columbia và Princeton. Bà có bằng tiến sĩ ngành kinh tế tại Đại học London.