1. Sách
  2. ///
Logo Banner Home

Tác Giả trịnh nhất quần

Tổng hợp sách của tác giả trịnh nhất quần tại KhoSach.com.vn
name

Bí mật dẫn dắt đội nhóm: 8 nguyên tắc vàng của Jack Ma

Cuốn sách "Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma" là một bản tóm lược đầy đủ và chi tiết về 8 nguyên tắc quản lý đội nhóm tinh túy của tỷ phú Jack Ma, người sáng lập Alibaba. Sách không chỉ chia sẻ những kinh nghiệm quý báu của Jack Ma mà còn cung cấp cho bạn một lộ trình cụ thể để áp dụng những nguyên tắc này vào thực tế, xây dựng đội ngũ hiệu quả và tạo nên những câu chuyện thành công cho chính mình.

8 nguyên tắc vàng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma:

1. Đem lại thu nhập đủ nuôi gia đình: Jack Ma tin rằng, yếu tố quan trọng nhất để giữ chân nhân viên chính là đảm bảo thu nhập đủ sống và chăm sóc gia đình. Điều này tạo động lực cho nhân viên cống hiến hết mình và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.

2. Hướng dẫn cách suy nghĩ và phương thức làm việc: Bên cạnh việc trang bị kiến thức và kỹ năng chuyên môn, Jack Ma luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hướng dẫn nhân viên cách suy nghĩ và làm việc hiệu quả. Ông chia sẻ những phương pháp quản lý thời gian, kỹ năng giải quyết vấn đề và cách tiếp cận công việc một cách sáng tạo.

3. Kích thích chí cầu tiến và giúp nhân viên đặt ra mục tiêu cho bản thân: Jack Ma tin rằng, mỗi cá nhân đều có tiềm năng phát triển bản thân. Ông khuyến khích nhân viên đặt ra mục tiêu cho bản thân và hỗ trợ họ bằng những chương trình đào tạo, cơ hội thăng tiến và động lực để đạt được mục tiêu.

4. Kết hợp giải trí vào công việc: Jack Ma không chỉ là một nhà lãnh đạo giỏi mà còn là một người biết cách tạo ra môi trường làm việc vui vẻ, thoải mái và năng động. Ông luôn khuyến khích nhân viên tham gia các hoạt động giải trí, tạo điều kiện cho họ thư giãn và tái tạo năng lượng.

5. Hướng dẫn cách làm việc thực tế, chắc chắn, không đi đường tắt, khôn vặt: Jack Ma tin rằng, thành công đến từ sự kiên trì, nỗ lực và làm việc thực tế. Ông khuyến khích nhân viên tập trung vào những giải pháp thiết thực, tránh những "chiêu trò" hay "chiến thuật" thiếu minh bạch.

6. Tạo cơ hội cho nhân viên trưởng thành, học tập và phát triển: Jack Ma luôn dành nhiều thời gian và công sức để đào tạo và phát triển nhân viên của mình. Ông tạo cơ hội cho họ tham gia các chương trình học tập, hội thảo, trao đổi kinh nghiệm và phát triển kỹ năng chuyên môn.

7. Giúp thành viên trong nhóm được khen ngợi về tinh thần, phấn đấu nâng cao giá trị bản thân: Jack Ma tin rằng, động lực lớn nhất của nhân viên đến từ sự công nhận và khích lệ. Ông luôn dành những lời khen ngợi chân thành cho những đóng góp của nhân viên, tạo động lực cho họ cố gắng và phấn đấu hơn nữa.

8. Tiến tới giá trị tâm hồn, lĩnh ngộ sự vận hành của vũ trụ, hưởng thụ cuộc sống: Jack Ma tin rằng, hạnh phúc và sự viên mãn trong cuộc sống là điều quan trọng nhất. Ông khuyến khích nhân viên tìm kiếm ý nghĩa và giá trị trong công việc, đồng thời dành thời gian để nghỉ ngơi, thư giãn và tận hưởng cuộc sống.

Review nội dung sách:

Cuốn sách "Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma" là một tài liệu quý báu cho bất kỳ ai muốn tìm hiểu về quản lý đội nhóm, đặc biệt là các nhà lãnh đạo, quản lý và những người muốn khởi nghiệp.

Những điểm mạnh của sách:

Nội dung thực tế, dễ hiểu và dễ áp dụng: Sách đưa ra những nguyên tắc quản lý đội nhóm đơn giản nhưng hiệu quả, được đúc kết từ kinh nghiệm thực tế của Jack Ma.

Ngôn ngữ rõ ràng, dễ đọc: Sách sử dụng ngôn ngữ đơn giản, dễ hiểu, phù hợp với nhiều đối tượng độc giả.

Nhiều ví dụ minh họa: Sách đưa ra nhiều ví dụ minh họa thực tế, giúp bạn dễ dàng hình dung và áp dụng những nguyên tắc vào thực tế.

Tài liệu tham khảo hữu ích: Sách cung cấp cho bạn nhiều thông tin bổ ích về quản lý đội nhóm, giúp bạn nâng cao kiến thức và kỹ năng lãnh đạo.

Cuốn sách "Tư tưởng dẫn dắt đội nhóm của Jack Ma" là một lựa chọn tuyệt vời cho bất kỳ ai muốn tìm hiểu về quản lý đội nhóm, đặc biệt là các nhà lãnh đạo, quản lý và những người muốn khởi nghiệp.

name

Để Cuộc Họp Làm Tăng Doanh Số - Họp Là Cả Một Nghệ Thuật

Có phải bạn đi họp mỗi ngày nhưng lại thiếu những kỹ năng mềm cần thiết? Có phải công ty bạn đang đánh mất những cơ hội phát triển vì những cuộc họp kém hiệu quả? Và làm thế nào để cuộc họp đạt hiệu quả cao nhất?

Một cuộc họp lộn xộn, vô tổ chức sẽ lãng phí thời gian của mọi người và tài chính của công ty. Còn cuộc họp thành công sẽ giúp mọi người tìm ra giải pháp cho vấn đề, tổ chức lại hệ thống nhân sự, lãnh đạo, cũng như để nắm được tiến độ công việc và thái độ làm việc của các thành viên trong nhóm.

ĐỂ CUỘC HỌP LÀM TĂNG DOANH SỐ sẽ giúp bạn tìm ra nguyên nhân và giải pháp nhằm khắc phục những cuộc họp kém hiệu quả, tránh lãng phí ngân sách và nhân lực, đồng thời học được cách tổ chức cuộc họp sao cho hiệu quả.

Họp cũng cần có kỹ năng. Nếu cuộc họp đạt hiệu quả cao, bạn sẽ dễ dàng tìm ra vấn đề, giải pháp và có được lòng tin của đồng nghiệp, giúp nâng cao hiệu suất công việc, cổ vũ tinh thần và hạn chế sự lười biếng. Cuộc họp còn là nơi mọi người gạt bỏ cái tôi cá nhân để đạt sự đồng thuận trong công việc. – Trịnh Nhất Quần

1
Logo
  • Giới Thiệu
  • Liên Hệ
  • Chính Sách

Tại Kho Sách, chúng tôi tạo ra một không gian dành riêng cho những đam mê đọc sách, từ những người đam mê văn học đến những người muốn khám phá thế giới qua trang sách.

Theo Dõi